7.6晚上/北京:赵海涛丨引爆团队核动力-教练式管理

思齐俱乐部


▲活动信息


地址】北京市朝阳区(具体地址报名成功后可见)

【时间】7月6日晚上19:00~21:00

【大纲】

1、Boss与Leader有什么区别?

 

2、在激烈市场竞争中,如何激发团队个体潜能?


还是


4、下属执行力差怎么办,真的是执行力的问题吗?

5、如何通过NLP教练管理技术新理念及相关工具的学习,发现并激发潜能更好地完成目标,不断提升市场占有,打造一支共赢状态的多元化学习型团队?

6、如何通过强有力的提问,激发下属找到自身盲点,换个角度拟定目标与行动计划不断超越?

7、本次分享将详解工具,更贴近实际运用。在不同的管理情境下,用教练方式进行管理。发挥下属主观能动性,提高自我认知,主人翁精神共创共赢!

NLP教练技术简介:


教练技术,起源于1971年美国加利福尼亚州中西部,自由艺术学院的创始人之一添•高威,在暑期开设的网球和滑雪训练课程,由于一名网球教练因故缺席,临时让完全不会打网球的滑雪教练,去教新学员打网球。结果出乎意料,滑雪教练教的网球学员,很快便学会了打网球。


添•高威对这个有趣的现象进行了一番深入的研究,发现:抛开传统的标准动作示范式教学,只需让学员集中精力,眼睛紧盯住飞来飞去的网球,凭感觉挥拍击打,学员更容易快速学会打网球。


教练技术随着被AT&T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的导入,广泛应用于企业和团队管理,继而迅速风行欧美,添•高威声誉日隆,被企业界誉为企业教练的先驱。


通过几十年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。


▲报名方式


手机端扫描文末二维码/电脑端登录www.siqiquan.org


【现场】进入思齐圈首页——活动版块报名现场需管理员审批,医药/器械/耗材公司的职业经理人(非经理级别限10%以内,报满为止)


▲活动费用


报名免费,感谢嘉宾赵海涛老师的免费分享,提供会员学习机会。


报名请扫描上方二维码,非思齐会员需先注册

注:如果对流程有疑问,可联系021-52806855,或者扫描上方二维码,在公众号对话框内输入关键字,“如何报名直播”、“如何报名现场” 查看流程。