以通的哲学树立正确的世界观和方法论——2017届“金鹰”人才培训暨战略头脑风暴会动员大会隆重召开

2017年8月24日，恰逢天士力医药集团上市15周年的喜庆日子，天士力控股集团2017届“金鹰”人才培训暨战略头脑风暴会动员大会在天士力交流中心大礼堂隆重召开！天士力控股集团董事局主席闫希军、总裁吴迺峰、执行主席闫凯境、副总裁孙鹤、医药集团总经理朱永宏、副总裁吴丹勇、叶正良、刘晓煜、马强、首席经济运营官裴富才、总工程师孙小兵以及各职能中心总监、分子公司总经理、以及2017届“金鹰”人才培训班的在津学员等近600人出席了大会，同时集团外地各分子公司部门负责人以上人员同步视频参会。

闫希军主席作为此次“金鹰”人才培训项目的总设计师，在此次启动会中为全体参会者做了题为“以通的哲学，树立正确的世界观和方法论”的主题培训，此次培训同时也是2017届“金鹰”人才培训的第一讲，更是为即将召开的战略头脑风暴会做的积极动员。

培训过程中主席通过“哲学理论具有改造现实世界的强大力量”、“哲学—时代精神的精华”、“企业高管要占领思想高地”和“在实践中锤炼方法论”等四部分内容引领全体与会者和学员深入浅出地探寻了“通”的思想特点，沿着天士力理论建设的内在逻辑详述了在“通”的哲学世界观和方法论的指导下发展大健康事业的方向和方法，指出了大健康事业需要哲学思想的指导。培训内容结合历史与当下，站在国家发展的高度来论述了哲学的重要性，更论述了企业高管该如何形成正确的世界观和方法论的具体方法，为天士力经理人明确了发展的方向，教授了成长的方法。正如主席在培训中指出的“天士力的总经理要坚守正确的世界观，保持世界观的定力，不为形形色色的观念所左右； 水流千里归大海；有大海的容纳，才有百流归一、万源归宗的浩瀚；世界观的相通，是总经理凝聚一个团队，再融入企业大集体的思想前提。”相信主席此次的主题培训必将为2017届“金鹰”人才培训奠定扎实的理论基础，更为集团未来“金鹰”人才培养指明了正确的方向！

作为2017届“金鹰”人才培训一班的班主任，天士力控股集团总裁吴迺峰女士发表了热情洋溢的致辞。总裁首先明确了本次培训班的目的，即要融合东西方的管理智慧和天士力的企业实践经验，来培养职业化经理人，发展国际化的领导力，使其能够成为企业发展的助推器。总裁更指出要根据公司的总体发展战略和人力资源战略，推动和组织公司培训体系的建设，并通过各类员工和管理人员的培训和发展支持公司的战略实施、业务发展和人力资本增值。讲话中总裁提出了对此次参训学员的明确要求和此次培训的重要意义，即总经理培训班是建立天士力黄埔军校的基础，我们一定要让公司50%-60%的人成为优秀人才，实现共创未来！最后总裁为此次参训的全体学员送上了殷切的希望，“希望同学们有梦想、有觉悟、有修行。大梦待先觉，英雄要自知，风云在变幻，必胜在良知。”

会议由集团培训中心总监翁娣萍主持，公司训导由集团人力资源副总监张贺明领训。会后，与会的集团领导和参会的2017届“金鹰”人才培训班在津学员一起合影留念。 

自2014年集团启动“三鹰”人才发展计划以来，通过近三年的探索和实践，目前集团已经在能力素质模型构建、人才梯队搭建、人才评估和选拔、培训课程开发、内部讲师队伍建设等方面逐步形成了具有天士力特色的较为完整的人才培养体系。过去的三年中，一大批后备力量通过总经理后备培训班、高级经理/经理后备培训班等渠道得到了系统培训，提升了管理技能，从而为集团的发展奠定了坚实的人才基础。而2017届“金鹰”人才培训班的顺利开班正是以集团“十三五”人才战略三大核心目标为指引，进一步贯彻“人力资源是第一资源”、“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”、“德才兼备、以德为先”的用人理念，聚焦大健康业务发展过程中的人才保障重点与难点，实施内外兼修的精准人才发展策略，坚定贯彻从企业内部培养人才的人才培养基本原则的一项重要措施，同时更意味着天士力人才培养体系更加完善，培养手段和举措进一步落地！

2017届“金鹰”人才培训的顺利启动在进一步丰富天士力人才培养体系的同时，更为集团实现“十三五”战略目标继续夯实人才储备，这必将成为天士力人才培养工作的新篇章！希望全体学员以鹰击长空的气势和决心，把握此次难得的学习提升机会，以百倍的信心和勇气，为实现集团“十三五”宏伟战略目标而努力奋斗！

（责任编辑 任海影）