【医药达沃思】“共享医疗”试点获官方批准，是炒概念还是福利？

根据浙江省卫计委的批复，全程国际Medical Mall共享的部分包括三个：医技、药房、手术室。

那么把这些机构放在一起就是创新、突破吗？不是的，浙江省卫计委的这个批复真正的核心突破是在后半段：入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求，相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

这句话直接突破了现行的医疗机构设置标准，其实也间接打破了我国三级医疗机构的评审制度。因为设备、硬件达到相应要求，是不同等级医院的重要评审指标。

打破这两个束缚的最直接好处就是将大幅降低社会资本办医的投入、运营成本，而更核心的一点是，将极大增加医生执业的自由度。

Medical Mall，起源于上世纪80年代的美国，翻译为医疗商场。与医院不同，它没有住院床位；与诊所也不尽相同，因为诊所要相对独立。实际上，Medical Mall是专科门诊服务与商业服务相结合的混合体。它的出现主要是由于医院迫于医疗费用增长压力，希望扩大门诊服务，减少住院费用；同时也希望扩展覆盖范围，增加医院的收入。

对患者来说，Medical Mall则提供了另一种就医选择，可以就近得到一站式的医疗服务。

中国首家获批试点的全程国际Medical Mall，筹备在两年前，那时，火到爆的“共享单车”也还只是创始人的一个理想。

2015年11月，杭州零售商业翘楚——新解百集团发布公告称，将与百大集团、迪安诊断合作成立浙江颐和国际健康管理有限公司，注册资本6000万元，致力于打造一个链接顶级医疗资源，为高端人士建立个人健康档案、提供预约诊疗、健康管理等服务的医疗服务平台。

1、可以一边逛街一边进行医疗服务消费

医疗商场建在大商场里，位于杭州大厦501城市生活广场，其中地下1层-5层为购物区，6-20层则全部都是医疗商场。

消费者完全可以先逛逛购物商场，再到楼上进行医疗服务消费，免除了平常那种上医院的那种阴沉沉的焦虑和恐惧感。

据报道，今后类似的共享医院，一般都会选在交通发达的商圈，确保了医疗服务的可及性，以及患者的流量。

2、基础医疗设备和服务共享

共享医院建好了药房、手术室，并请一家机构统一负责基础的检验、病理、超声、医学影像等服务，实行共享和合理配置模式。

3、优质诊所和医生创业者可“拎包入驻”，共享医院资源

根据浙江卫计委的批复，这些入驻的诊所可以“拎包入驻”，检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式，无需重金投入。

对此业内人士表示，一批优质医疗团队、诊所聚在一起，必然将产生一定的聚集效应，就像餐馆扎堆一样，提高对消费者的吸引力。

成本节省了，人气提升了，诊疗质量改善了......共享医院的出现，对于传统的医院来说，或将带来很大冲击！

这样的商业模式，在国外早已有类似的雏形，比如新加坡等发达国家就有Medical Mall，在以各种私立医院、诊所为主力店之外，还有相对完善的商业配套。

“我们对于这个项目最初的设想是以服务为主，但它最终也可以反哺商业。” 新解百集团高层毕铃说。

“现在到了一个服务大融合的时代，零售业要发展就需要走向一个新的阶段。”毕铃说，医疗资源，尤其是高端医疗资源的紧缺，是社会存在的客观情况，而对于高端客户而言，嘈杂的就医环境、繁琐的排队等号，以及与普通人无差别的就医体验，都是他们的“痛点”，这些“痛点”是医院目前无力去解决的，但却是以服务立身的零售业所擅长的。

餐馆、女装、化妆品商铺扎堆儿产生了Mall，可带来虹吸消费；然而，一批优质医疗团队、高端诊所聚在一起，是否能够产生聚集效应，除了政府的一纸批文“力挺”，还有待市场的验证。