小编读报｜在坚持问题导向中开创东药发展新局面——魏海军

近一时期，公司内刊《东北制药》围绕坚持问题导向的工作原则，连续发表三篇评论文章，直指东北制药当前发展的突出问题，尤其是干部队伍的思想、工作和作风问题。问题是实践的起点，创新的起点，抓住问题就抓住了企业发展的根本切入点和发力点，我们查摆问题，不是追究干部责任，不是追究历史问题，而是为了推动企业改革实践的有序展开，推动东北制药的加速发展，打开创新发展的崭新局面。

坚持问题导向实际就是解放思想。当前，企业加速发展中大量的问题反映不上来，暴露不出来，解决不下来，根源是我们的思维方式还是封闭的，行为方式还是固化的，脑子里面少了“问题”这根弦。不观大势宽严皆误，思维封闭，缺少开放性和前瞻性，不关注客户需求、同行标杆、发展趋势，就会满足于闭门造车，处处被动；行为固化，在本位思想、传统思维等方面，积习难改、习以为常，只从自身着眼，忽视全局协同，就会不自觉的事不关已，高高挂起。解决这些问题，必须从解放思想开始，各级干部一定要举一反三，从内心深处自查自改，切实提升思想境界，调整工作状态，转变行为方式。

坚持问题导向实质就是实事求是。企业之所以产生了许多叫不醒的“装睡干部”和只看别人的“远视干部”，本质上，是我们的干部队伍还没有按照实事求是的要求推动工作。实事求是关键是按客观规律办事，对发展负责，对企业负责，对事业负责，对员工负责，说实话、办实事，不浮夸、不忽悠，敢于较真、敢于碰硬。各级干部要全面强化规矩意识、市场意识、现场意识、基层意识，走进去、沉下去、融进去，问需于市场、问计于客户、问计于员工、问政于实践，在求深、求实、求细、求准、求效上见功夫。要勇于向自己挑战，大兴学习之风，以一万年太久，只争朝夕的劲头儿，以等不起、慢不得的紧迫感，以钉钉子、马上办的精神状态把新知识、新办法、新技能学到手，克服本领恐慌，高效有序解决问题，创造性解决难题，体现自身价值，助推企业发展。

坚持问题导向一定要有责任担当。解决问题要有气魄、敢担当。以史为镜，知兴替；以人为镜，知得失，我们不仅要以史、以人为镜，更要以自己为镜，敢于自我批判，勇于认识自己的缺点和不足，认真分析自身的问题和差距，让我们的各项工作都能够少走弯路、减少失误。要敢于暴露问题，直指问题不藏不掖，放到桌面上解决，决不让小问题变成大问题，决不让大问题变成大损失。要敢于解决问题，勇于尝试探索，不怕失败挫折，我们要坚持鼓励创新、宽容失败的工作要求，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责。

坚持问题导向必须找准关键问题。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就是抓住关键问题，要把解决关键问题列在日程表的第一位，发挥牵一发而动全身的作用。当前，要高度关注打造核心竞争力的问题。产品和业务的核心竞争力，是我们的饭碗工程，是我们集中一切资源和能力的方向和靶点。全公司必须从战略引导和创新发展的高度，明确产品和业务的核心竞争力规划，让我们的主力部队、优势资源、创新动能朝着一个城墙口冲锋，将各种力量有效整合，使各项工作协同聚焦，实现力出一孔。同时，加速发展中，需要面对的挑战、需要化解的风险、需要克服的困难、需要补齐的短板等等，都有可能是促进发展的关键问题。我们一定要综合分析，在前期改革成果的基础上，结合大局大势和大事，找准、抓住当前现实中企业和本单位、本部门发展的关键问题，急需我们解决的问题，出实招，求实效，迅速加以解决。

坚持问题导向重在强化目标执行。我们要高度关注战略、规划、目标的落地执行问题。让以市场为中心的经营机制和运行模式真正高效运转，充分释放应有的机制效能，要推进流程、制度、职责、考核等各方面细化完善，尤其要把面向市场、自主发展的要求，体现在研产销管各级领导干部的岗位职责中，要求上要全面、具体、明确，考核上要严格、及时、到位，形成工作闭环。领导干部必须站在战略、全局高度，围绕领导职能、岗位职责和发展任务，明确标准，明确规范，明确目标，明确措施，层层落到实处，切实推动执行，将各单位工作真正有效纳入到公司总体运营管理和战略体系中来。

坚持问题导向要突出做好队伍保障。通过改革调整，市场格局、发展平台打开后，干部队伍配备跟不上，能力不足等问题突显出来，正在严重制约发展战略的执行和发展任务的完成。干事创业关键在人，各级领导班子要把干部和人才培养作为头等大事，只要知人善任、多加锤炼、大胆使用，人人都大有可为，我们一定要在战争中锻造队伍，在战斗中发现英雄，在战略、战术执行中让一大批人才有用武之地，让东药的干部队伍千帆竞发、万马奔腾。

四年多来，公司坚持问题导向，持续推进整体性、系统性改革调整，取得了显著成效，改革调整的成功实践告诉我们，坚持问题导向的工作原则，必须成为推动公司加快发展的基本经验；直面问题、实事求是、真抓真干，必须成为我们带动全局工作的基本方法；面向岗位、负起责任、担当使命，必须成为我们强化作风建设的基本保障。

在前期改革调整的基础上，加速发展的势头让我们充满期待，然而我们还必须清醒地看到，“发展起来的问题一点也不会比不发展的时候少”，当前一系列战略性、全局性问题，一大批重大、紧迫、复杂、艰巨的任务，正摆在我们的面前，我们必须全面做好应对问题、完成任务的思想和工作准备。各级领导干部要在问题导向下，全面提高战略思维能力，不断增强工作的主动性、系统性、预见性、创造性，迅速把思想和行动统一到，发现、分析、解决制约发展的突出问题上来，尤其要更加强化问题导向，迎着问题上、奔着问题去，在不断突破问题中，展现新的担当和作为，真正推动东北制药加速发展，开创崭新的发展局面。