巨头跑马圈地,中小药企彻底慌了

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不得不说,这是一个风云变幻的时代。当一些人以为,医药流通江山已定,不会再变的时候,一切都在暗流涌动…… 

近日,上海医药收购竞购康德乐中国业务(国内排行第八),业内人士认为,一旦竞购成功,或将直接威胁到华润医药的老二位置。 

大家的这种猜测并非毫无根据。2016年年报显示,三巨头的排序依旧是国药控股、华润医药、上海医药。从数据来看,上海医药已经无限接近华润医药。不禁要问,医药流通领域的老二和老三,真的要互换位置吗?

华润圈地,力保第二

今年年初,有关人士表示,华润医药要抓住两票制的有利时机,尽快抢占市场,继续保持全国第二的排名。 

资料显示,2017年上半年,华润医药分销网络新增了江西、海南、青海、新疆四省,已覆盖27个省,下游客户数量为64000家,包括5085家等级医院,其中今年新增约1000家。 

华润医药的狂飙突进,还远不止于此。10月18日,晋煤集团与华润集团、山西太行产业投资基金签署了合作框架协议,晋煤总医院旗下原有7家医院被打包进行改制。 

另据资料,华润医药全资子公司华润山东已拿下山东胶州、青岛市黄岛区的检验中心。其中,胶州供货期为10年,华润山东负责试剂耗材的冷链运输与仓储物流工作,而黄岛区供货期为6年,华润山东与山东塞力斯负责提供检验试剂及耗材集中采购及供应。 

截至今年7月,华润陕西拿下了307家医疗机构(包括基层)的配送权,晋煤总医院旗下原有7家医院被打包进行改制。华润医药的目标是,2020年实现分销网络全国各省全覆盖。 

回顾这些年,华润医药和上海医药之间的PK,甚至直插对方腹地。只不过,华润医药跑马圈地引发的巨浪,或许会更多的拍打到中小药企身上。

并购放缓,加快渗透

2016年,华润医药用并购杀出了一条上市血路。但是在公司的整体上市后,这条并购之路并没有结束。 

按照华润医药的设想,通过并购来丰富产品生产线。比如今年1月,华润三九收购吉林金复康药业65%股权,丰富抗肿瘤产品线。同月,华润双鹤收购海南中化联合制药股份有限公司100%股权,扩大消化道、抗感染及抗肿瘤等领域。但是此后,华润医药扩张几乎停滞。

有分析师表示,“两票制有一定的利好,但是同时因为很多医院终端都取消药品提成,影响了医院方面的采购量,所以导致由此带来的医药商业方面的业绩也就没那没好了。”

巨头时代,强者生存

2013年,国药控股、华润医药、上海医药仅占市场份额的30%,现如今已经达到约60%。可以预期的是,随着两票制的推进,最大赢家莫过于这些巨头们。 

近日在安徽芜湖战场,中小企业与医药巨头就上演了直接对垒,贴身肉搏。价格战已经几乎成为压垮中小企业的常用套路。 

不过巨头外的药企可不想坐以待毙。“新一轮经济大发展的时代即将来临,我们民营企业更是最大的受益者。”九州通医药集团董事长刘宝林。 

对于中小药企而言,巨头的到来有时候不是一头狼来了,而是一条贪食蛇来了。药品流通的业务不止于运输,也不止于医药,而今更是瞄准了医械领域。或许,医药流通全领域的大比拼,才刚刚开始……

内容来源:医药地方台(yiyaoguanchajia)

作者:三耳

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