医改做实,让医院得发展、群众见实惠、职工有激情! ——馆陶县中医院

馆陶县中医院


2017年10月9日中国中医药报第七界中国中医药发展大会特刊分论坛发表了《发挥中医药优势把医改做实》文章,馆陶县中医院院长武洪民就我院如何发挥中医药优势在医改中的作用,深入浅出的做了介绍。


文章出处:中国中医药报

河北省馆陶县中医院院长武洪民:

标题


发挥中医药优势把医改做实


馆陶县地处河北省东南部,与山东省聊城市、河南省濮阳市交界,是农业贫困县。长期以来馆陶县委、县政府坚持把发展中医药事业做为重要的民生工程来抓,尤其是推行医药卫生体制改革以来,坚持走中医药特色医改之路,使中医药的社会影响力和服务领域不断扩大,有效缓解了群众看病难、看病贵的问题。

医改做实,就是把“医院得发展、患者见实惠、医生有激情”落到实处。医改加快基础建设,促进药物合理使用,提升基层待遇。在医改的步伐中,馆陶县中医院先后建设了中医康复托养中心、中医传统疗法区;县大力推行中医适宜技术,加大基本药物使用比例;实行院长年薪制,制定绩效考核办法,工资分配向临床一线倾斜。

医改做实,就是深入推进“权责要界定、制度要执行、模式要运行”的措施。馆陶县中医院建立三权分立的管理模式,按照决策权、执行权、监督权相互分工、相互制衡的原则,明确界定权责、实施政事分开、管办分开。从深化人事制度改革、强化医院内部管理、实施总会计师制度三个方面完善医院管理制度。组建医疗共同体,在共同体内,实现中医院“治疗”、公共卫生“预访”、家庭医生签约“保健”、中医适宜技术“康复”,四位一体发展模式。

医改做实,就把“药品重治疗,医生重看病,医院重健康”的初衷回归公益。首先,应破除以药养医,促使药品回归治病功能。推行以技养医,引导医生回归看病角色。按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,动态调整医疗服务价格,并实行绩效考核,提高职工工资收入,提高了医务人员技术劳务价值。加大政策扶持,医院回归公益属性。在医疗服务价格调整的同时,增加财政投入,医保政策及时跟进,将动态调整的医疗服务价格全部纳入医保报销范围,确保群众基本医疗费用支出总体不增加。

总而言之,县级中医医院应主动参与医改;发挥中医药在治未病中的核心作用,康复中的主导作用,重大疾病中的协同作用;积极并入医联体、医共体;以政策优先,加大投入,创造宽松环境;中医为主,西医为用,中西并重,用中国式的方法解决世界性医疗难题。

院长简介

武洪民, 1965年10月出生,1982年参加工作,毕业于河北医科大学中医专业,大学学历、医学学士,主任中医师,2005年12月至今任馆陶县中医院院长。自任院长以来,带领班子成员及全院职工勤俭持院、科学管理、睿意改革,由一个举步维艰的小医院发展成“全国百姓放心示范医院”、“全国优秀县市级医院”、“全国职业道德建设十佳医院”。在他的领导下,馆陶县中医院于2009年9月26日顺利完成整体搬迁,并确立了“一年搬新院、两年大变样、三年上水平、五年跨入省先进行列”的发展目标。2011年建设心病脑病专科医院暨康复托养中心,并于2014年9月投入使用。先后被授予“全国中医药文化建设先进个人”、“全国医院管理优秀院长”、“河北省劳动模范”、“河北省政府特殊津贴专家”、“邯郸市政府二等功”等称号。出版医学著作3部,在国家级期刊发表论文16篇。从医多年来,他德艺双馨,医政兼顾,时刻践行着“健康所系,幸福相托”的诺言。






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