团队建设齐力拓展|储运、质量、售后三部门联合开展素质拓展活动

2017年11月22日 16:13 汇仁医药

2017年11月4日至5日，储运部、质量部、售后部三个部门主管级以上及关键岗位员工30余人，在公司人力资源部的组织下，在武宁西海联合开展素质拓展活动。

储运部、质量部、售后部三个部门平日在工作中交集颇多，经常有沟通协作的场合和机会，所以此次活动旨在给三个部门的同事创造一个共同交流、增进默契的机会，进一步加强人才培养和团队建设。为此，人力资源部特意安排了素质拓展与沟通交流会，将所有人员随机分成四组，通过三个环节分别表现各自的团队形象、组员个性、对日常工作和公司管理提出意见和建议，四组组长相互打分，由人力资源部最终统计分数并宣布结果。

第一组是由储运部经理彭娇萍带领的战狼队，个个信心满满、志在必得的样子，真有几分战狼的气势；第二组是由质量部主管邵双建带领的活力队，正巧都可算是三个部门的新进力量、朝气蓬勃、积极活跃；第三组是由质量部经理汪纪宁带领的西海神锋队，他们的口号是“西海神锋，谁与争锋”，霸气十足，像极了是要挑战同样有实力的战狼队；第四组是由售后部经理万海燕带领的阳光队，多是活泼开朗派，还摆出了太阳光芒四射般的团队亮相造型。经过三轮的表现与比拼，战狼队最终以1分之差超出第二名活力队而取得胜利，还得到了人力资源部罗主任实实在在的“抢红包”奖励。

最后，人力资源部罗主任对此次武宁西海之行做了总结讲话，此次三部门联合拓展，既增进了跨部门同事间的了解和感情，有利于今后工作的沟通协调，也是公司对这三个部门近期以来顺利通过汇仁医贸GSP认证及GSK年度复审的充分肯定和鼓励。同时，对于组员们在沟通交流中提出的意见和建议，罗主任将其归纳分为目标、流程、激励和培训四个部分，希望各部门明确并统一目标，制定或优化工作流程，公司及各部门内部也须加强激励制度和培训考核，在提高个人素质与技能的同时，团队、公司也会随之而愈加强大。

西海之行精彩回顾

1、参观武宁县博物馆，了解其《生态秀邑·人文灵邑·移民盛邑及共和先锋》四个专题的展览陈列；参观武宁规划展览馆，了解山水武宁从古至今的发展历程，以及未来的宏图和规划。