数字化时代下人才如何培养？
医药数字化营销，在最近几年加强行业准入，医保控费，以及不断打击商业贿赂的趋势下，已经是老生常谈了。
药企的推广方式由传统的拜访提升到线上运营，越来越成为一种趋势。
以前，产品从生产，到营销，到流通，再到终端是一个单向的过程；
而如今，在这个数字化营销的趋势下，医药产业已经发展成由药企、服务商、终端等多角色共同形成的网状结构，在这张网里，各个玩家由之前的一对一变得相互关联，相互影响。
在这种趋势下，作为药企，不能为了紧跟时代，盲目地大张数字化旗帜。我们需要合理地规划数字渠道，要去探索一些方法论，合理地、科学地、用数据驱动的方式去规划。
在传统的时代，制定战略有很成熟的方法论，企业可以有一个长期的战略。
而数字时代不是这样的，数字时代的战略是快速启动，先把第一步迈出去，然后快速迭代，快速校正我们的方向。
因为这个时代，只有不断变化的这个过程，是永恒不变的。
而为了应对这种特点，如何建立一支专业的数字化营销队伍，来适应这种快节奏的变化，从而把整个体系更有效地组织起来，去服务客户，则成为药企的核心竞争力。
思齐于12.6日在上海医药人才发展大会前夕，设立了一个案例路演环节，邀请了来自惠氏营养品的高级培训经理，顾伟斌，来为我们分享如何去打造一个完整的数字化运营体系。
演讲主题：
《打造客户为中心的一体化数字体验》
顾伟斌
先后毕业于上海中医药大学临床医学、
华东师范大学工商管理专业，
历任一线销售代表、主管、经理；
先后就职于强生、默克等公司，
拥有16年销售管理和培训经验；
先后与中华预防医学会、妇幼协会、
各省市地方卫计委等合作，
关注新媒体形势下移动互联网平台，
致力于打造以客户为中心、
一体化数字体验和解决方案。
活动地址：上海市静安区上海火车站附近
联系人：马瑶 17621080566
点击阅读原文开启快速报名通道。
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