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发挥医院引领作用

助力健康江西建设

南昌大学一附院院长 时军

  

立足新时代,贯彻新思想,开启新征程——这是党的十九大传递出的新气象、新思路。十九大报告中不仅再次明确了大健康观的核心要义,即“为人民群众提供全方位全周期健康服务”,更是将其上升到国家战略高度。作为省内大型公立医疗单位,南昌大学第一附属医院要以“健康中国战略”思想为指导,扎实做好医疗服务工作,为健康江西建设添砖加瓦,为全省人民健康生活保驾护航。

一、提高医疗技术水平,做好百姓健康服务。医院高度重视医疗技术的发展,鼓励各临床、医技科室发挥自身优势,积极申报、开展各项新技术。通过积极开展医疗新技术,促进临床创新与发展,提升医院核心竞争力。2014年,南昌大学第一附属医院引进江西第一台也是唯一一台“达芬奇”手术机器人系统,标志江西省外科手术进入手术机器人时代,并与世界和国内高端手术技术接轨。目前,医院达芬奇手术机器人在泌尿外科、普外科、妇产科、心脏外科等多个领域的使用越来越广泛,2017年全年开展手术超过1000余例,单机手术量达全国第一。在“复旦版”2016年度中国医院排行榜中,南大一附院作为省内连续三年唯一上榜医院,进步10位,成为全国进步最快的医疗单位之一。

二、加强信息平台建设,打造现代智慧医院。完善精细化临床服务、管理业务系统,建立建设集成平台、数据中心,实现临床、后勤相关业务全面精细化闭环管理。建全临床医疗智能化应用体系,升级医疗质量智能管控平台,建设医院智能管控平台。加强集团医疗及区域医疗协作信息平台建设,建立集团医疗业务协同平台,实现区域医疗信息平台整合对接。加强医疗服务云平台应用建设,HIMSS和电子病历应用评级达到双6级。充分利用“互联网+”,我院为全国首批实现上传HQMS数据的医院,实现了微信预约、支付功能,实施分时段预约和分时段就诊,提升医院信息化整体能力。通过信息化建设,推动医院管理精细化、现代化,努力把医院建设成为现代化智慧医院。

三、发挥临床专科优势,推进分级诊疗建设。利用专科远程会诊的新模式,有效地铺开了医院的远程会诊工作,目前与省内53家县市级医院联网,建立了远程医疗协作医院。同时与华西医院、西京医院、中日友好医院等国内知名三甲医院建立远程医疗合作,让老百姓在家门口就可以享受到优质的医疗服务。加快各学科分中心建设,目前消化科、骨科、呼吸科、烧伤科等重点科室都已建立了远程会诊分中心,点对点地与基层医疗机构进行学科帮扶,并开展多次远程疑难病例会诊,促使优质医疗资源向全省辐射,解决基层患者的迫切医疗需求。医院积极响应医改号召,发挥优势学科带头作用,自今年2月份牵头成立我省首个专科医联体——呼吸专科医联体以来,各专科积极筹备,力求加强各级医疗单位协作,带动基层医疗单位发展。目前医院共成立呼吸科、疼痛科、康复科、血液科、急诊科和重症医学科6个专科医联体。我院将积极发挥专科优势,推动分级诊疗建设,唱响医改主旋律。





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主    管

江西省卫生和计划生育委员会

主    办

江西省健康教育与促进中心

(江西省卫生计生委新闻宣传中心)

编辑/王乃清  姚秀秀

统筹/黄迅前 

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