《有效动作论》之“先人后事”
沃华医药
《有效动作论》由山东沃华医药科技股份有限公司董事长赵炳贤编著，中信出版集团出版，是1997年中国十大畅销书《资本运营论》之后的又一力作，是在二十六年投资、并购、重组上市及企业经营管理经验基础上经过六年零九个月的潜心研究而得出的最新成果，创造了用理念经营管理企业的成功模式。也正是在《有效动作论》的指导下，沃华医药近年来一直保持着良性、健康、平稳、高速发展。
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先人后事
“先人后事”就是让合适的人上车，请不合适的人下车，安排合适的人坐在合适的位置上，这是领导者的首要职责，也是对员工的人生负责。 不要让人家为了挣点钱，做自己不喜欢、没乐趣、没成就感的工作，这是对生命的最大折磨和浪费。
烦琐的审批、没用的规定及领导花很多时间做下属应该做好的事情，是因为选人用人不当，是因为我们没有真正落实“先人后事”。 如果选择合适的人做合适的事情，就根本没必要这么多烦琐的审批，也不需要这么多没用的规定，更不需要领导做很多放手给团队就能做好的事，否则，就是严重的官僚主义。完全可以信任人，充分授权给合适的人，让合适的人在合适的位置上放手大胆去干！
文章选自《有效动作论》
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