青岛市口腔医院健全绩效考核制度 全面提升医院管理

青岛卫生计生官微

为了实现医院发展目标,更好的调动职工积极性,充分发挥绩效管理的引导作用,市口腔医院立足医院实际情况,全面深化管理目标考核和绩效分配改革,健全临床及行政职能科室绩效考核制度,加大考核和奖惩力度,全面提升医院管理。

一是完善临床科室绩效评价细则。


重新梳理临床科室考核细则,结合医院发展需要进行阶段性调整。突出岗位职责履行、工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标,将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。

二是创新职能科室绩效管理模式。


制定职能部门考核标准,根据工作开展及时性、准确率和完成率等指标,实施院领导班子及临床科室对职能部门、中层干部对行政职能工作人员的综合评价制度,实现逐层考核机制。进一步提高职能科室服务临床、服务基层的能力和工作效率。

三是重视绩效监督管理体制。


定期对临床科室医疗及服务质量抽查,分析、评价监督管理效果,反向追踪职能科室履行本职情况,督促医疗质量持续改进。