三点建议,送给贵州招标!
这两天,关于贵州各片区议价,业内讨论纷纷:
最后总结出两点:
一、省级层面,贵州药招走的每一步流程无懈可击,药招君对此除了赞扬之外无话可说。
二、片区层面,各片区(市、医联体、医疗机构)议价过程令人不甚满意甚至抱怨之声不绝于耳。
下图一个小小的细节,就能体现出少数极个别议价主体不重视药企的议价地位。如果重视的话,为什么在规定的一天时间里不提前设置好时间段,而非要让药企刷刷刷、猜猜猜?然后诞生出一批刷屏者与憋尿神童?!
医联体、医院与药企谈判,更多的是一种商务行为的谈判,即主要针对拟交易物的质量、价格、交付时间、交付地点等商务条款进行谈判。但是,贵州各片区谈判已经是建立在信息不对称的基础上开始谈价。具体体现在:
各片区是否严格执行带量采购。量为什么不对外公示公布?是否在规定时间进行报价。所谓公告里的一天时间,更多的是一个大时间范围,在大时间范围内,没有规定时间段,也就是让药企耗上时间不停刷。这又是否合适?
贵州各片区议价,毕竟是第一次开始,“经验不足+匆忙上阵”纯属正常。因此,建议贵州各议价组织,充分吸纳其它各地的议价方式,在下一步的议价过程中,可进行如下改良:
一
备案常态化
凡是符合省级直接挂网药品资审需求的,均可随时纳入省级《直接挂网采购目录》,由采购组织根据临床需求,随时编制本季度或半年度的《补充直接挂网采购目录》,开展议价。在采购周期内,医疗机构确因临床实际需求,少数药品需要进行品种和价格调整的,可在本医疗机构或医联体的直接挂网目录中进行动态调整,原则上建议进行面对面议价或人机对话。使药品采购目录进出有序、采购常态化。
二
议价常态化
可参照广东、江西、湖北、黑龙江等地的做法,凡是纳入省级《直接挂网药品议价采购目录》内的产品,均可在省级平台上,由采购组织随时发起议价需求(不必强制设置时间段),由药企随时进行议价回复。
三
价格市场化
所谓的原则上不得突破全国最低价就是一种典型的“保守惯性思维”。只要符合充分竞争的需求,价格的高与低请由市场来决定。当然,对于明显突破市场主流价格的药品,可以进行适度调控。但总的原则,还是请市场来说话。
从玄学的角度来看,一个事情的成败,往往决定于换位思考。这次贵州各片区议价其实告诉我们一个道理:沟通,往往是最有效的。
各级药品采购组织作为政策制定者及议价主体,要充分把握发展健康事业的根本需求,营造积极、活泼、和谐的供求氛围,放下架子,铺下身子,走到市场中去,走向一线中来,要常和医药企业、医药行业协会组织、多交流、多沟通,多互动,深入了解他们心中最真实的需求、最害怕的痛点、最关键的因素,从而对药品采购政策及举措进行完善和改进。
衷心希望经历此次议价过后,医疗机构、药企、招标部门都应当从中学会点什么、领悟到什么。
▪ 内容来源:医药地方台(yiyaoguanchajia)
▪ 作者:小田田
医药地方台
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