县医院发展如何争取支持？先要读懂“新时代地方干部的焦虑”
围绕县医院“院前+院后”的健康消费升级将是地方新经济的一个新起点。
来源 | 医联体在线
县级医院要想争取各方面支持，县域医共体建设要加快推进，首先要让县长们转换思维方式。
县域经济已经进入“流量时代”
我们需要重新认识中国过去40年的经济奇迹其实是由县域经济拉动的，县域经济有其独特的优势和特征：90%的国土面积、65%的人口规模、50%的经济体量，县域经济在中国经济版图的位置越发凸显。
在全国，县GDP超过3000亿元/年的有2个县，相当于2个联想控股的年营收（2017年）；县GDP超过1000亿元/年的有21个县，相当于21个小米公司的年营收（2017年）。全国经济百强县的县GDP都超过了500亿元/年。
在十九大以后，中国的经济模式和经济发展的要素结构，已经发生巨大变化。在这个变化下，传统的县域经济受到的冲击是最大的，出口与投资这两架马车原本是县域经济的主力，但目前面临很大的下滑压力，而新的消费拉动模式，尚没有成为县域经济增长的主力。
在新语境下，县际竞争已经从“抢着卖地”转换为“抢着买人”。很多地方打出这样的标语：“常回家看看，不如回家买一套房”“欢迎回家乡创业”。县域消费升级的主力新客群不仅来源于本县及周边县的新客群，还来源于返乡客、下乡客。这部分人群往往有着高感知、高活力、高品质的特点。
面对这样的情形，县长们普遍很焦虑，他们需要思考如何去通过一种范式服务升级来赋能县域经济。
在全国各地，有县域产业园的腾笼换鸟，有新三驾马车的顶层设计，有县领导班子能力的重塑，有县域新经济人口的优化，有县际新竞争格局的再设计，有新兴数字化产业的筑巢引凤，有县域经济与消费升级的构建……
健康消费升级赋能县域经济
县医院院长们要读懂这种“新时代地方干部的焦虑”。
自2017年以来，国家为落实分级诊疗制度建设，全面启动多种形式的医联体、医共体建设，就是在以此强化县医院与乡镇村的链接。在此改革浪潮中，改革红利将毫不吝啬地流向县级医院，县级医院应该把握好难得的机遇。
在十九大之后，健康医疗不但关系民生，而且就是GDP。在这样的情况下，未来县域经济会出现一个新的赛道，会出现一个新的消费升级，叫“消费中心县”，这与以前是有很大的不同。
能不能抓住“消费中心县”这样一个新赛道、新场景、新零售的机会，其实就是做大县域经济一个新的办法和新的方向。
“消费中心县”的出现，意味着中国县域经济其实已经进入“流量时代”，县长需要从“找投资”转换为“找流量”。以后，中国县域经济就是一个流量带动的、一个新的县域经济。
在新语境下，第一流量入口就是医疗和健康！围绕县医院“院前+院后”的健康消费升级将是县域新经济的一个新起点。
在县域新经济中，以往在考量县域医共体建设工作推进时，县长们或许会考虑到“县医院-乡镇卫生院-村卫生室”一体化，会考虑到县医院的科室建设、学科发展、医院管理，还会考虑到医疗保障等；而从现在开始，县长们要考虑消费型GDP，要考虑到县域消费主力新客群，要考虑对健康消费等消费升级……县医院院长们要好好把握这一点。
（根据中国慢病创新服务中心清华大学健康服务与创新研究所研究员子君在5月19日“2018年县域院长高峰论坛”上的演讲内容整理）
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