真正的传承是什么？这对父子给出了答案！
10月29日上午9点整，以“伟大时代 光明未来”为主题的2018雁栖湖企业家论坛在北京雁栖湖国际会展中心盛大开幕。一天的时间里，白立新老师以及诸位嘉宾的演讲让人能量满满。其中，康恩贝胡季强董事长、康恩贝健康科技公司总经理胡北这对父子先后登台倾情分享了自己的一番心里话，令人印象尤其深刻。
犹记得，去年的10月份，胡北总“三十而立”，通过立下必为圣人之志，他感受到了父亲的深爱。如今，作为两个孩子的父亲的他，更深深地懂得“教育孩子最有效的方法就是提升自己，成为孩子的榜样”。
一年后的今天，看着台上眼神中透露着笃定与坚定的孩子，作为父亲应该是深感欣慰吧。“同频共振者胜！”“生意，就是生命的意义”“共同托起亿万人民的健康梦”...... 父亲内心一声声的呼唤，他的孩子正在用行动做着有力的践行与诠释。
什么是最好的传承？或许，昨天的雁栖湖论坛上，这对父子给出了最好的答案。
非常感谢主持人的介绍。是的，我参加致良知学习已经整整三年了，今天是我第三次站在这个讲坛上，我想和大家说说心里话，分享一点三年来的学习收获。
回望三年前，第一次参加四合院学习会的情景，依然历历在目。我清楚的记得，那天是老同学的毕业晚会，会场外是冰天雪地，会场内却是暖意融融，那些老大不小、功成名就的董事长纷纷上台分享，他们一个个激情澎湃、手舞足蹈，甚至声泪俱下，他们的腑肺之言让我震撼。在我的记忆中，我的心已经很久很久没有受到如此猛烈的冲击了。那天深夜，我写下了我的第一封致良知家书。
各位董事长或许会有同感，我们常年在商场上摸爬滚打，是不是会有一种带着面具的感觉，外表看起来很光鲜、很坚强，可是内心的烦恼、脆弱，恐怕只有我们自己才知道；还有一种感觉，就是我们的身上好像是穿了一件厚厚的铠甲，看起来很坚实，心里却很沉重。可是就在那天晚上，我有了一种如释重负、如获至宝的感觉，我的心像是突然打开了一扇门，老师说，这种感觉叫“生命的觉醒”。所以我非常感谢老同学们，谢谢你们！
这三年来，一起学习阳明心学、老庄哲学、孔子孟子，学习习主席重要讲话，我终于明白，我们的心才是自己生命的主宰，原来在每个人的内心深处，都有一座挖不完的金矿。我还明白了，“生意”，原来就是生命的意义。
三年来，我用自己的实修实证，用自己生命的改变，感召着、唤醒着我的高管和员工们，也影响着我们的客户、消费者和企业家朋友们。
三年来，我们康恩贝集团也逆势奋起，去年，我们上市公司的营收同比增长了32%，净利增长61%；今年上半年，两个指标又分别增长53%和42%，增幅是药品市场平均增速的5倍，今年1-9月集团缴纳税收10.6亿，同比增长55%。
也许有人会问：为什么人还是这些人，产品还是这些产品，市场还是这个市场，康恩贝却不是那个康恩贝了呢？
我的回答是：因为我们的心跟过去不一样了。
首先，是我的心不一样了。
前年4月17日，我带着集团55名高管，来到阳明先生悟道地——贵州龙场，庄严祭拜阳明先生，已经五十五岁的我，立志在自己人生的下半场，要像阳明先生一样的做人做事。我决心在有生之年，和新时代同频共振，带领大家，把康恩贝集团打造成中国医药健康产业卓越的世界级企业，这就是康恩贝的龙场敢愿。
过去的两年多时间里，我一直在做一项工程，就是把康恩贝建设成“奋斗者命运共同体”。前年下半年，我们在集团内推行事业合伙人制度，把康恩贝集团公司由我的控股企业，变成大家共建共创共享的持股平台，“我的康恩贝”正在渐渐变成“康恩贝人的康恩贝”；同时，我捐款1000万设立了“员工困难救助基金”，我就是要让每一个员工知道：你们都是我的家人。今年我们又在上市公司体系内推进多层次的股权激励。我们这样做的目的，就是要把康恩贝建成一个员工同呼吸共命运的大家庭。
今年初，我们还启用了康恩贝致良知四合院，作为员工学习中华文化的场所。“致良知学习班班长”也成了我的另一重身份。这个班长的任务，就是帮助高管、员工和员工家属建设高品质心灵，开发生命宝藏，让他们的人生更加幸福圆满。
其次，是康恩贝人的心不一样了。
从前年二季度开始，在我的带领和推动下，康恩贝的高管们也开始了学习致良知。两年多来，中华优秀传统文化的浸润，阳明精神的感染，我们高管的精气神不一样了。他们的格局变大了，境界变高了，动力变强了。中药公司总经理徐建洪，带领团队干了15年，到前年做到了9个亿。去年他带着员工一起学习致良知，提出要打造中国最优秀的非处方药营销团队，公司实现了超常发展，今年的销售额有望突破20亿。我们团队的实修实证说明：企业家精神就在每个高管的心里，人人可学而至。
通过一起学习，我们有了一个共同的认识：哪有生意，只有做人。经营企业的本质就是利益他人成就自己。因此我们对康恩贝的宗旨——“为员工幸福尽全心全力，为人民健康献至诚至爱”，进行了重新定义：
1、人民对身心健康的追求，就是我们的奋斗目标；
2、康恩贝是成就员工、成就客户、成就消费者幸福人生的平台；
3、“做好人，做好药，助力中华民族伟大复兴”，是康恩贝人的共同志向。
作为一个制药人，我们为自己能从事这样一份崇高而神圣的事业感到无比自豪，但更感到责任重大。所以，我们提出：“要以父母之心、骨肉之情，做好人，做好药”，这是我们的庄严承诺。
与此同时，在我们的感染下，客户的心也在渐渐地变得不一样。
近半年来，在四合院老师的指导下，针对医药健康产业亟待解决的一些重大问题，我们初步构建了康恩贝的3.0战略体系。我们要通过帮助客户的团队建设心灵品质，与他们建立心与心的链接，同时进一步助推客户和消费者之间建立心与心的链接，一起推动行业健康发展，共同托起亿万人民的健康梦。
一是链接药店董事长，帮助连锁药店与消费者建立心与心的链接。我们邀请连锁药店董事长参加雁栖湖论坛，组织万名店长致良知学习会，邀请药店董事长上门，几个月来，已经有8批300多名药店董事长到康恩贝四合院，一起学习致良知，我们一起研究解决药店经营管理中的问题。康恩贝与药店、药店与患者之间，除了物与物的交易，更多的是心与心交流。
康恩贝正在感召着越来越多的行业同道和我们一起致良知。成都杏林药业董事长胡宏明对我说：康恩贝人是“以父母之心骨肉之情做好人做好药”，我们做药品零售的，同样要把顾客当成自己的父母兄弟，卖好药，卖对药！
二是建立与医生的链接，推动医患之间的心与心链接。我国有一个特殊群体，叫“农民工尘肺病患者”，他们因为打工得了尘肺，因为尘肺丧失了劳动能力，因病致贫，成了贫困户。针对这个群体，我们联手地方政府、医疗机构、医生开展义诊送药活动，半年来，我们已经在全国10个省市组织了31场义诊，免费救助矽肺病人3000余人，还走访慰问了100多个贫困患者家庭。这些穿白大褂、红马甲的志愿者们说：当我们感知了尘肺病人不能承受的“呼吸之痛”、家庭之困后，我们情愿自己辛苦一点，那怕靠双脚翻山越岭也要去帮他们，因为他们也是我们的兄弟姐妹啊。
去年我曾经说过：习主席的心里牵挂着百姓，所以，这个“特殊群体”的医疗救助问题一定会得到很快解决。今天，我要告诉各位一个好消息，在习主席的亲切关怀下，“农民工尘肺病患者”马上有保障了。10月19日，国务院有关部门制定公布了《医疗保障扶贫三年行动实施方案》，到2020年要实现农村贫困人口基本医保、大病保险、医疗救助100%覆盖。
同时，我们也正在尝试以产品和服务为载体，直接链接患者、直达消费者。我们要在我们的每件产品上载上中华文化的养分和阳光，向患者传递中华医道，让患者树立健康自信，高品质的药品加上健康的心灵，协同起来战胜疾病，温暖一个个生命。
各位朋友： 刚才说的这些，就是三年来，发生在我、我的同事以及我们的客户心上的改变。这份生命的改变，来自于中华文化的力量，来自于致良知的力量。也正是有了这份力量，给了我们洞察问题本质的智慧，也给了我们直面困难和挑战的信心——
一个月前，我有幸参加了李克强总理主持召开的企业家座谈会，在会议结束时，我郑重交给总理一张字条，上面写了我参加座谈会的体会，有三句话：
1、打赢中美贸易战的主战场不在中美贸易，而在国内市场；
2、决胜的关键不在市场，而在企业家的心；
3、企业家的信心是可以重建和恢复的，关键在于让企业家明白：与伟大祖国的发展同频共振是最大的商道。
总理说：“你的感悟很好，信心比什么都重要，一定要坚定信心，干好实体经济！”
这三句话其实是浓缩了我这三年的学习收获：
第一句话，是因为我读懂了总书记“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”这句话的深刻内涵。我们在中国做企业，其实是很幸运的。因为我们坐拥近十四亿人口的巨大内需市场，这个市场最大的特点是消费需求的多元化、多层次，我们既是全球最大的奢侈品市场，也是全球最大的廉价商品市场，既有“京东”“天猫”，也有“拼多多”，几亿中产人群的消费正在升级，这些特点，是别的国家所没有的。所以，无论你的企业是传统产业还是新兴产业，都有巨大的潜力和机会。市场到处都是蓝海，关键是我们企业家要用 “心”去发现和开辟。
第二句话，是因为我明白了，创新创造的源泉其实就在我们这颗心里，这颗心就像有源之井水，源源不断，生意无穷。习主席指出：“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”十天前，他又语重心长的勉励我们要：“心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业”。如果我们企业家做到了心灵纯粹、心无旁骛，就一定能听懂消费者无声的呼唤，就一定能发现新市场、开发新产品、开创新产业、实现新突破。所以我相信，中美贸易摩擦带来的困难和压力，一定会转化为中国企业家创新发展的动力，关键是我们这些董事长要振奋精神，要有信心啊！
第三句话，是因为我明白了，坚定的信心，来自一颗永远忠诚于祖国和人民的心。三年的明心净心，最大的收获，就是“养得此心不动”。最近几个月以来，社会上出现了许多针对民营经济的非议，部分民营企业家忧心忡忡、疑虑重重，而我的态度是：“任凭风吹浪打，我心岿然不动”。与其把时间浪费在议论、哀叹和抱怨上，不如去积极应对挑战、去克服困难、去解决问题。将来，不管遇到什么样困难和挑战，我都坚定相信中华文化的力量，坚定相信党和领袖的力量，坚定相信康恩贝人的力量。我对中华民族伟大复兴的光明前景充满信心！
当然，我也相信现场所有的董事长和嘉宾们，你们愿意花三天时间来参加论坛，说明你们相信文化自信的伟大时代已经到来，相信中华民族伟大复兴的光明未来。我很期待，在明年的雁栖湖论坛上，您也能走上这个讲台，和我们分享一年来你的改变和感悟。
最后，我想把今天的分享浓缩成一个字送给大家，这个字也是三年来我最大的收获，这个字就是：“信”！对！自信的“信”，相信的“信”，信心的“信”。自信人人心中有仲尼，自信无尽宝藏在心中，自信你也可以很伟大！相信行为作用与反作用，相信种瓜得瓜种豆得豆，相信一分耕耘一分收获，特别要坚定相信：没有任何力量可以阻挡我们中国人前进的步伐。让我们大家一起，与伟大时代同频共振，满怀信心地迈向光明未来！
我们一起说：同频共振者胜！
各位尊敬的老师，
各位企业家前辈，
各位嘉宾：
大家好！
非常荣幸有这个机会与大家分享我的成长历程，我学习致良知已经有两年半的时间，这两年半在四合院老师的指导下，与一群优秀的年青人一起学习成长，生命焕然一新。谈到这两年半的收获，我想从去年的一个特殊的日子说起。
三十而立
2017年的10月21日，是我三十岁的生日，这一天恰逢公司的季度工作学习会。之前父亲跟我说，这样特殊的日子，你一定要做一个分享，三十而立，你一定要庄重立下自己的志向。父亲的这番话，让我的内心十分忐忑，也让我意识到在而立之年的这一天的这个分享，对我的人生具有多么重大的意义。一直到汇报的前一天深夜，在向阳明先师像庄重行礼之后，从学习致良知开始的片段不断涌现在脑海中，我写下了自己30年人生的心路历程。
内心呼唤，唤醒良知
因为父亲创业的因素，我从出生就生活在浙江兰溪，成长在公司大院，受到比大部分孩子都多的关爱和照顾。对兰溪我一直有着特殊并难以磨灭的感情。这是心与心的链接，而这个链接力量的来源，就是大家对康恩贝事业那毫无保留、倾其所有的付出。
怀着这份感恩之心，让我在毕业之后毫不犹豫地加入到康恩贝的事业中去，去兑现儿时的志向，去报答这一份恩情。我选择了在公司内部创业，创业初期的那几年远比自己预想的煎熬，即使在优越的内部条件下，依然面临重重困难，这让我亲身体悟到了打造一份成功事业的艰辛，更让我理解了父亲和所有康恩贝家人多年来的不易。诸多困难和重重压力之下，我开始不知所措。
直到2016年春节假期结束，受父亲的引荐，有幸参加了四合院线下学习会，并从此开始接触致良知、学习阳明心学。通过一段时间的学习，在一次周课后，我突然明白了问题的根源就在于自己的心。这颗感恩的心虽然来之不易，但是真正的感恩，是付出自己的所有去担当更大的责任，是心中装下更多的人，是利益更多的人。我必须找到自己生命更加深沉厚重的意义，找到事业的本质，去激发我与员工的心之力，只有这样才有可能成就一番伟大的事业。
通过立志，我感受到了父亲的爱。通过立下必为圣人之志，我感受到了父亲的深爱。感恩我的父亲，感恩您带领我链接圣贤，重新启动我的生命。感恩您带领我们家庭牵手圣贤，我们的家庭从未如此的幸福。如今作为两个孩子的父亲，我真正明白了教育孩子最有效的方法就是提升自己，成为孩子的榜样。更加重要的是，康恩贝的同仁们如今肩并肩，手挽手一起向圣贤指引的道路前进，我们对事业的愿景目标从未如此坚定。分享结束，父亲在台下快步向前，与我紧紧拥抱，我们的泪水止不住的喷涌而出，这一刻我和父亲的心从未有过地紧紧地链接在了一起，一切的一切都在我们的泪水里。
事上磨练，直下担当
2017年1月，集团公司准备整合三家经营状况不一的电商公司。当我得知这个消息，立即决定跳出现有舒适区，主动承担总经理的职责。接手初期，公司各方面问题频出，我真正感受到了身上的重担。经过深刻反省，我发现一切问题的根源还是出在我的心上。公司的整合的本质并不是业务的整合而是所有员工心能否真正的链接在一起。我当即决定在公司内部全面开展致良知的学习。在接下去半年里，我带领所有员工紧密链接四合院，参加四合院的线下学习会，全面推行致良知学习。
通过学习，我们凝聚了团队，提升了信心，开发了心之力。通过员工一次次的心得分享、家书传递和面对面的交流让我感受到员工的心发生了巨大的变化。员工与我，与公司，与我们的事业链接变得紧密了。我大胆启用学习进步快的年轻员工，记得在调整之后，我欲将京东板块的业务交给一位非常年轻的员工，因为他之前毫无经验，起初不敢承接。经过致良知的学习，他从战战兢兢到坚定不移，经过努力将我们与京东运营团队的关系由单纯的甲方乙方，变成了主动协助我们提升经营质量的朋友和亲人。最终这个团队在2017年实现了接近70%的增长。
整个公司通过一年的学习涌现出了一批像这位年轻员工一样的新生力量，公司快速度过了磨合期，全公司在电商的年终大考双十一中取得了历史最好的业绩，最终全年销售收入实现75.73%的增长，2017年业绩的增长的达到了过去几年总和的2.73倍。
再上井冈山，启动生命，重新出发
业绩的增长，让我们更加坚定地链接圣贤，同时业绩的增长并不会让我们驻足停留。通过1年多的学习，2018年我们需要回归初心去思考我们事业的意义，找到我们企业的3.0战略。今年5月有幸随四合院赴江西游学，上井冈山，追寻阳明先生在江西的足迹。这一次游学让我感受到了“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”的井冈山精神。3.0的事业是利益人心的事业，我们要去爱我们的消费者，要想尽一切办法去爱我们的消费者！
要成就3.0的事业，首先必须要有这样的心。回来之后，我立刻决定将讨论公司战略转型的中期会议放在井冈山召开，这是1个月之后，我再上井冈山，公司同仁通过参访先烈事迹之后受到了极大震撼，深深的被革命前辈的无畏精神所感动，也确定了为人民群众的幸福奋斗终生，让事业去利益更多的人的坚定志向，并且彻底点燃了大家的斗志。会议从早上8点一直持续到凌晨2点，大家打开心扉，互相责善，畅所欲言，最终明确了公司的战略目标以及转型方向。
找到事业的本质和意义，打造3.0的事业
8月份，我们即组织团队赴筑梦空间寻找打造企业3.0战略，在老师们的指导与帮助之下我们找到了3.0事业的突破口——螺旋藻。藻到希望，托起未来。
螺旋藻中优质蛋白质含量高，是人类获取优质蛋白的非常好的来源。云南省拥有养殖螺旋藻的天然优势，也是因为这个原因，我接触到了当地的农民和农民家的孩子。在贫困地区，农村学生普遍 “营养贫困”，靠自带的咸菜、辣椒酱，甚至盐拌饭。而国家每天3元补助，也远远不能满足每天学生60g蛋白质的需要。
通过致良知的学习，我们的心灵品质得到了一定的提升，使得我们的螺旋藻研究技术得到突破，螺旋藻蛋白质可以近乎零成本的提供给消费者。让我们看到了通过螺旋藻解决贫困儿童营养贫困的希望。更重要的是，通过筑梦空间的3.0战略的学习，我们创造了千分之一链接机制。我们一周的时间按分钟来计算是10080分钟，我将带领所有的员工和事业的参与者拿出自己每周千分之一的时间，也就是11分钟时间，去链接贫困儿童，用我们的人格为保证，化解他们一切的困难，去满足他们的需要，托起这些祖国未来的希望。
回顾这一个3.0的项目，我们发现原来所有的需求都在我们身边，之所以我们以前很难发现，是因为我们没有一颗踏踏实实为人民服务、真正地通过我们的事业，我们的平台去利益更多民众的心。3.0战略方案是从心底流淌出来的，我们每个人心中原本就有无尽的宝藏，一切都来自我们的心，用心去体会人民和祖国的需要，去利益更多的人这将是未来公司唯一正确的战略。
你能走多远，取决于你与谁同行，我们以自己的生命觉醒去唤醒更多的生命。今天台下坐着许多和我一样，比我优秀很多的年青人，而我只是这些人当中非常普通的一员。这两年多来，我们见证了大家通过学习致良知，生命的焕然一新。作为年青人，我们要立志做新时代征程无畏的战士，为祖国，为人民，为世界做出实质性的贡献。启动生命，重新出发，请允许我代表大家呼唤更多的年青人链接圣贤，充分燃烧自己的青春，为祖国伟大复兴的事业贡献我们的全部力量。谢谢大家。
