巴菲特对下属的三个要求

巴菲特对下属的三个要求

第一个要求是：维护公司的名声。

    身为董事长兼执行长，对巴菲特来说，公司是他一生的心血，而名声是公司最重要的资产。他告诉公司主管，最重要的工作是，所有的人继续维护公司的名声。这件事优先于任何其他的事情，包括利润在内。

第二个要求是：尽快说出坏消息，以及处理坏员工。

身为主管的职责包括了，看到公司里出现不好的行为时，尽可能越早让大家注意到越好。巴菲特强调，如果有重要的坏消息，管理者要立刻让他知道。他承受得了坏消息，但是他不喜欢在坏消息又恶化了一段时间之后，才必须面对处理它。

    如果大家看到可能出错的地方便立刻提出，可以把坏行为出现的概率降到最低。公司管理者对这些事情的态度，会是公司企业文化如何成形的最重要因素。比起公司规定，企业文化更能影响一个组织的行为举止。

第三个要求是：找到自己的接班人。

巴菲特请公司管理者提交，哪些员工是他们心中最佳的接班人选。虽然他没公布他的人选，但是他早已拟好他的接班计划。他向管理者们保证，他也会为他们的名单保守秘密，这些名字只有他一个人看得到。除非公司执行长换人做了，新执行长会需要知道这些资讯。