为西藏留下一支带不走的队伍——西藏自治区“1+7”医院“师傅带徒弟”工作座谈会日喀则分会场纪实

2019年3月19日下午，由自治区党委组织部组织召开的西藏自治区“1+7”医院“师傅带徒弟”工作座谈会在林芝市召开，日喀则市设分会场。

在主会场由西藏自治区党委组织部副部长、第八批援藏干部人才总领队郭强主持，西藏自治区党委常委、组织部部长陈永奇同志出席此次座谈会并做了重要讲话，区人大常委副主任、林芝市委书记马升昌，区卫健委副主任许培海，林芝市委常委、组织部部长刘业强，七地市委组织部分管组团工作的副部长，1+7医院院长，组团式援藏医疗人才和学员代表参加了此次会议。日喀则市人民医院临床医生徒弟代表王豆在大会做了交流发言。

在日喀则分会场，市委组织部部长杨昆、市卫健委主任罗布、市人民医院领导班子成员及医疗人才“组团式”援藏专家在日喀则市委7楼视频会议室听取了座谈会内容。

在听取了三位“组团式”援藏专家和五位学员代表发言后，自治区卫健委副主任许培海同志受王云亭主任委托发言。他表示，2015年以来，在中组部、国家卫生健康委的高度推动，在自治区党委、政府的坚强领导，尤其是区党委的直接领导下，“1+7”医院医疗人才“师带徒”工作作出显著成效：一是政策制度、工作机制逐步健全；二是师傅带徒弟、团队带团队的模式不断完善；三是“1+7” 医院的管理水平、医疗技术水平、临床科研能力、服务能力明显提高，“大病不出自治区，中病不出地市”的救治目录逐步扩大，重大疑难疾病的救治成功率明显提高，全区各族群众享受到了实实在在的医疗实惠。但是在看到成绩的同时，也发现有以下三方面的问题和困难急需解决：一是受地域气候条件的影响，“1+7”医院难以引进、留住高精尖的人才，专业技术缺乏，部分人员理论基础薄弱，对帮带效果造成了影响；二是“1+7”医院承担了驻村维稳，对口支援责任重，医院在岗人员少，导致外出学习的时间不足；三是自治区和地市两级的卫建委对1+7医院师带徒考核的结果分析不足。下一步，区卫健委将按照陈永奇同志的重要讲话精神，深入开展师带徒的具体工作，一是提高思想认识，明确师带徒、传帮带为西藏卫生健康事业从“输血式”向“造血式”转换的重要方式；二是细化方案，优化模式，结合医院的发展规划和人才培养规划，细化师带徒的方案，优化培训方式，建立人才梯队，提高帮带效果，同时，将结合医联体、医共体的建设和县域的综合医改等各项工作，将师傅带徒弟的模式进行复制和延伸，辐射带动县级医院的人才培养工作；三是加强督导考核，进一步加强帮带考核的评估，尤其是加强对徒弟的考核评估，将评估结果与职称评定、绩效考核和评优评先结合起来，提高徒弟的学习积极性和实际效果；四是争取财政的投入，支持师带徒工作，继续商请财政部门加大对“1+7”医院的科研、人才培养、设备更新三方面的投入力度，以科研项目促进师带徒工作的飞跃，以人才培养项目促进徒弟学习成才的长效化，同步提升医院实力，整体提升医疗服务能力和水平；五是树立宣传典型，加大宣传力度，及时编发典型案例汇编，交流经验、互相启发，同时从今年开始，会同国家卫健委继续加强对典型事迹的宣传，初步拟定每年召开两次新闻发布会，加大对援授双方的宣传力度，引导推动“组团式”援藏工作的深入开展。

最后，陈永奇同志作了重要讲话，他表示，此次座谈会主要是听取师带徒的心得体会，了解实施进展情况，特别是工作中存在的问题，研究解决的办法，更好的推进此项工作。总的来说，“1+7”医院人才的培养取得了显著的成效，得到了群众的认可和赞誉，经过三年的努力，医疗人才“组团式”援藏的政策措施、制度体系初步建立，“1+7”医院的基础设施、医疗设备有了明显的改观，硬件基本达标，软件方面薄弱依然是医疗事业发展的最大瓶颈，需要高度重视，及时解决。师傅带徒弟，是中组部专门为西藏“1+7”医院人才队伍建设开出的一剂药方，是行之有效的一剂良方，我们要一以贯之，不断深化，使此项工作取得更大、更多的成就。（供稿 狄建忠 蔡静）