黑龙江省第一张药房电子器件药方再此问世，这个连锁加盟有多敢拼！

999特邀小微言聆听制造行业响声，复原制造行业运动轨迹，找寻制造行业楷模。自2019年5月起，中国药店官方网站独家代理发布“百大医药连锁巡访主题活动”，深层次公司现场访查并系列报道编写，采访另一半还将同歩进到“2019中国药店最好运营成果奖”备选榜。此次主题活动由中国药店编辑部举办、华润三九承办。当期人们走访调查的是辽宁省襄元堂药业有限责任公司老总石岩。7月2日，黑龙江省第一张由药房给出的电子器件药方在辽宁省襄元堂药业有限责任公司（下称“襄元堂”）中连锁大药房排出。到此，辽阳市变成了黑龙江省内首例首先通水“互联网技术+电子器件药方”运营监管方式的大城市，而襄元堂也再度被引向了舞台聚光灯下。在2019年那样1个“现行政策大年”的当口，不论是严厉打击职业药师挂证状况、药物带量购置還是医疗保险强管控等现行政策常有对零售业药房造成了巨大的危害。在老总石岩眼里，以往单纯性卖药就能活得潇洒非常好的时日早已一去不复返了，药房务必提高本身的药事服务项目工作能力，深化地掌握消费者，并時刻留意环境因素的转变，维持创新性，才可以存活出来。黑龙江省 第一张药房电子器件药方再此问世 “在大门口药房就能寻找大夫开药方，节约了看医生的時间，还得到安全用药的有效提议。”一名全名是李玲的消费者在辽阳市新运街道的襄元堂店面根据电子器件药方数据共享平台远程控制接诊，得到了沈阳市康世医院门诊刘鸣凤大夫为她出具的电子器件药方，她想不到的是，她所获得的药方是黑龙江省第一张由零售业药房给出的电子器件药方。“互联网技术+电子器件药方”管控方式的成型，更是当今如襄元堂一样的中小型医药连锁应对这场极不一样的价格竞争之中积极推进新的发展趋势方式的物质。“电子器件药方服务平台的出現，处理了政府机构的管控难题、民众的服药可及性难题及其药房本身的合规管理难题，相当于说一举三得。”石岩说，应对现行政策转变，埋怨或是消沉等候全是沒有用的。“药房务必去从容应对，弄懂了现行政策，正确认识了零售业药房在健康产业中的部位，你能够存活。”零售业药房电子器件药方服务项目系统软件是运用大数据技术，以远程控制视、声频方法，由申请注册在合理合法定点医疗机构的职业医师向零售业药房的购买药品民众出示健康管理咨询、轻疾、特殊病种接诊，另外出具电子器件药方，再经零售业药房执业药师审核后具体指导购买药品民众服药的服务项目。针对襄元堂来讲，第一张电子器件药方的给出是在当今现行政策转变、运营窘境的双向压力之中寻找转型发展，提高本身药事服务项目工作能力的一回积极主动试着。 从700平方米刚开始 2007年是襄元堂迅猛发展的1年，都是全部企业发展理念产生变化的关键人生转折点和时间范围。彼此之间的活力一直寓于不一样的方式，据石岩详细介绍，更是在这年，遭遇政府部门动迁的现行政策变化，襄元堂那时候较大的一间店面早已不可以再在原址再次运营了，她便决策迁到新地址，因此便拥有辽阳市首家商场超市自己挑选式药房——襄元堂中大商店的问世。“商场超市自己挑选式的运营方式那时候在中国南方早已十分广泛了，可是在北方地区，不仅仅辽阳那样1个小大城市，全部东北三省全是极为罕见的。2007年的11月16日，人们的中大商店开张了，运营总面积超过了700多平方米，不论是从店面总面积還是运营模式看来，襄元堂都变成了辽阳药业零售业的哪个与众不同。开张当日的情况用‘熙熙攘攘’来描述能够说绝不生动。”石岩在想起首家商场超市自己挑选店面开张当日的场景时，仍然是一脸的引以为豪与愉悦。中大商店开张3天的销售额便超过了17万余元，更是由于这类全新升级方式的取得成功，促使石岩遭受了鼓动和鼓励。之后，她便将全部襄元堂的店面都更新改造变成商场超市自己挑选的运营模式，不论是市区大商店還是城镇乡村的小商店，“商场超市自己挑选”变成了襄元堂的标示。在2007年以前，襄元堂在辽阳当地的药业零售连锁排行中，不论是店面总数還是销售市场占有率都还无法进到前三强的部位，殊不知更是因为这类全新升级方式的变化，促使本地老百姓触碰来到这种史无前例的消費感受。针对襄元堂的这类变化，石岩觉得这要归功于这些“来源于外边全球的新念头”，更是这种“新念头”更改了她，更改了襄元堂：“将传统式店面运营方式做1个大更新改造，这也要归功于不经意的机会，我获知本溪的一间药房首先选用了那样这种方式，实际效果非常好，因此便领着精英团队去参观考察学习方法，随后运用到人们自身的店面手上。更新改造之后实际效果非常好，这都是人们未构想到的結果。”“首位” 身后的牌库和暗牌 在石岩来看，除开首先在辽阳市选用了商场超市方式来运营店面，襄元堂也有着许多个首位：黑龙江省首家仓储物流货车配货式药业零售连锁公司；辽阳市首家一次根据國家新版本GSP验证并另外获得国家食药监局授予的网上药房许可证的公司；现如今又变成了东北三省首家登录新三板的药业零售连锁公司。一般 ，在沒有实质缺点的前提条件下，1个充足出色的优势就能够征服2任何，在一切制造行业里全是这般。而襄元堂可以变成这般多的“首位”，凭着的更是下列这双手牌库和暗牌：首位，可以紧跟时期的发展，不断去学习培训新的物品，接纳外边的新天地。“很多人都一次又一次的劝我讲，做为一个女孩，现如今早已现年50，能获得今日的贡献是否就能够歇息了，能够享受人生了！我不会那样想，我也几乎都没感觉我工作是这件艰辛的事儿，虽然挺累，可是我很享有这类繁忙。”石岩说。更是由于她拥有有股喜爱学习培训的干劲，才促使她现如今的工作中填满了快乐。“依照原先的念头，挣了钱就要开新店开业，循环往复，并没什么胆大的构想。可是根据对持续触碰外面的世界，学习培训的机遇多了，思维模式大自然也就出现了改变。外面的世界确实很精采，人们必须学习培训的物品也有好多好多。”其次，在碰到一切艰难时都可以去勤奋想方法，即使今日找不着处理的方法，可是要是去想来做，就必定会峰回路转。石岩告诉记者，襄元堂创立至今最少历经了2次“存亡对决”，而每次基本上全部的人都觉得襄元堂还要从此走下坡路、很难站不住了，殊不知最终的結果一直出乎意料的，襄元堂不但沒有倒地，反倒越来越比以往更为强劲了。“倒像我前边说的那般，根据出外学习培训的机遇，我还在公司时会试着许多新的念头和作法。新生事物并不容易在短期内内被任何人所接纳，也会遭到到许多摩擦阻力，那麼我所必须做的就是说摆脱这类摩擦阻力，寻找解决困难的突破点。”石岩详细介绍说，当时愿意在企业推行“轮岗制”，就遭到来到来源于职工的挺大摩擦阻力。那时候轮岗制度在中国南方的许多连锁加盟公司中早已应用很普遍了，可是在襄元堂，对全部职工而言都還是新事物。在石岩来看，轮岗制为公司产生的好处举不胜举：第一，它能够使新职工根据职位交替的教学方式，提高其对公司的掌握，并依据期内的主要表现开展调查，为此明确塑造的相对路径与方法；第二，可以对相同职位就职時间较为长的职工工作中开展丰富化的分配，协助其摆脱可塑性，激起魅力；第三，轮岗制促使每一店员都可以为消费者出示1对1的服务项目，这对消费者而言就是说是最好是的服务项目方法；第四，可以提升职工全方位的系统化素养，已不是由自己终究地承担1个地区和单位。殊不知那样好处甚多的“交替职位规章制度”遭受了企业左右职工的相同遏制，不在记名投票中，沒有一位店主管适用石岩的新决策。“橱窗陈列货品没有人承担了，药品单没有人写了，有效期没有人照看了，这种全是她们的原因。可是你知道吗轮岗制是这项对公司有益处的规章制度，务必要实行下来，因此我也在企业总部楼底下的一间门店内设立了第一位职位轮换制的示范点，要求店主管务必要推行，假如不依照管理制度做事，那麼我也换队，直截了当。”更是由于石岩的坚持不懈和果断，最终轮岗制在全部襄元堂圆满地推行起来，获得的实际效果大自然显而易见。职位轮换制现如今早已变成了襄元堂的这种公司文化，这种激励探险与自主创新而且促使企业左右都可以井然有序工作中的公司文化，每一名职工全是一位锅炉工，她们不断地为襄元堂该辆火车卖力地加煤，上下齐心一块儿驶往相互的企业战略目标。中国药店微信号码：zgyd666（←长按拷贝）全国性首家致力于药物流通业的制造行业新闻媒体，较大的药业产经微信公众号其一，今日推荐最重磅消息的新闻资讯、超新鮮的技巧。本年度公司评比标准此次评比将选用下列二种方法开展：1.关注数：该项权重值占有率40%。（关注数统计分析自稿子公布生效日，至公布后半个月止）2.群众、权威专家评比：该项权重值占有率60%。适用辽宁省襄元堂药业有限责任公司，就瘋狂点“在看”吧！您的“在看”将协助其涉足本年度自主创新公司哦！黑龙江省第一张药房电子器件药方再此问世，这个连锁加盟有多敢拼！