6一分钱一整片的氨氯地平，图啥？

夜里和好多个药圈的人一块儿用餐，在所难免探讨4+7集中采购扩围，酒局上，有承担药物生产制造的，有承担市场销售的，也有承担项目投资的，大伙儿都很疑惑，相近氨氯地平这一种类，这般低价中标，能有盈利吗。人们为国药容生制药业简易算了吧大笔账。苯磺酸氨氯地平片，5mg*14片的中定价0.84元，片式6一分钱。这一价钱不但包含原辅材料包装材料等产品成本，还包含商品从原厂到病人手上造成其他花费，如货运物流，仓储物流，商业服务企业派送花费，税金，医院门诊的药事服务费。公司也要考虑到将来将会的物价飞涨，通胀，人力资源管理花费高涨等要素，造成生产制造成本增加。公司也务必考虑到将会产生的风险性成本费，如药物耗损，产品召回，副作用解决，各种各样将会的惩罚成本费等。另一个，公司还迫不得已考虑到机会成本：假如公司不生产制造供货这一商品，把一样的资产、生产流水线、工作人员等資源，用在其他新项目上，能造成的是多少盈利。不论怎么算，人们也想象出不来商品有盈利的将会。有些人，不必只看眼下得与失，需看长久，公司能够根据这一商品得到销售市场資源。可这叫法不创立，仅仅公司一相情愿的念头。人们一般常说的销售市场資源，包含市场销售团队，营销渠道等，更实际点，是公司业务员和买家工作人员产生的业务流程关联，如公司国际商务工作人员和派送商业服务企业关联，业务员药方大夫关联等。这种销售市场資源，始终是公司的关键财产，都是竞争优势。但4+7集中采购廉价种类的营销模式，不容易产生一切销售市场資源，因产品报价过低，公司不容易因此配置汽车销售工作人员，因而就不太可能和买家工作人员，非常是医院门诊方造成关联。公司的其他种类，就不太可能发力集中采购招标种类。惟一資源，也就是说公司和集采购工作人员的关联，但这一关联也只滞留在表层，是敏感的。说直接点，就是说采购招标那几日，公司有关工作人员和集采购工作员的一面之交。等下一场招标会时，假如产品报价有问题，仍然淘汰，全部销售市场，一瞬间消退。酒局最终，人们盯住桌子早已见底的飞天茅台，禁不住感慨，每瓶茅台酒抵住5万氨氯地平片，人们一大口喝下2千片。假如按5%的盈利测算，必须卖100万片能够赚够每瓶酒的钱，想起这儿，我又把酒瓶子拿回来，倒立起来三分钟，从玻璃瓶排出5滴酒，一饮而尽，觉得又吃下几十片氨氯地平，心里浓浓的满足感。6一分钱一整片的氨氯地平，图啥？