药店一天的营运流程!

药店经理人


来源:整理自盘锦阳光大药房


一、营业前准备


(一)准备内容


1.早上进店时,由两人或两人以上同时开启店门。

2.整理整洁:店面清洁整理(全体员工)、服装整洁、商品陈列。

3.状况确认:昨日营业状况,待处理事宜(店长或指定人员)。

4.组织晨会(店长或指定人员)。

5.营业准备:着装准备、商品准备、收银准备。


(二)准备说明


1.着装准备:按规范统一着装,不得有冬装、夏装同时出现情况。

2.晨会简单明了(3—5分钟),主要内容:员工仪容仪表及到岗状况检查;前一天营业状况简要总结;当日工作事项说明及安排。

3.清洁整理:清洁责任区内商品及设备,检查货架、地板、天花板、柱子、墙壁是否清洁,玻璃门窗是否无灰尘印迹,设备是否归为摆妥,干净整洁,垃圾桶是否清洁,店前及走廊是否清洁。

4.商品准备:商品补充充分,陈列归位整齐,标识、标牌、价签分别与区域、货架、商品对应。

5.卖场气氛:灯光明亮,无损坏灯管。有背景音乐且和谐得体,横幅、吊旗、POP等按要求悬挂张贴。

6.设备检查:听诊器、血压计、验钞机、体重计等是否正常。POP机是否正常,电话连线是否正常,饮水是否充分准备的等。

7.收银准备:零钞备用金准备充足,胶袋、打印纸、票据等准备充分。

8.其他作业:各项报表是否填写无误,今日应传回或寄回公司的报表、资料准备情况,与公司数据及信息传送是否成功(如有疑问及时与公司联系)查阅电脑通知,检查昨日加班内容是否有待处理事宜,注意今日是否为补货日,效期商品检查日、退货日、调价日、是否公司、门店新的指令。


二、开店营业


(一)上岗前要求


1.员工全部到岗,仪容、仪表符合要求,良好的精神状态。

2.卖场整洁,气氛和谐。

3.销售准备就绪。


(二)营业中主要工作内容


1.明确每人当班责任区,履行当班责任人职责。


店长


A.欢迎进店顾客;

B.巡视各岗位情况(人员、货物摆放、价格、环境卫生等),督察整改;

C.将总部发出的文件信息传达、落实到门店;

D.收集相关柜组请货计划,及时报缺至配送中心(各门店按不同时段安排与配送沟通);

E.与驻店药师沟通、配合;

F.商品到货后把关验收,退换货处理及相关计算机操作,严格按实际收货数量输入。

G.及时向总部配送传递门店营业单据,单日工作单天处理完毕。


营业人员


A.在相应工作区域内正确导购,注意服务态度、专业用语及工作流程;

B.看管货物,随时整理被顾客拿乱的商品,保证货位整洁,价签无误;

C.及时与收银台交流购货情况,查询已销品种和数量,并按管理数量补充货物;

D.注意门店内外干净整洁,保持行人通道上无水渍,以防跌倒;

E.严防偷盗行为发生;

F.柜台商品养护记录。


收银员


A.按收银作业流程正确收银;

B.及时更新、下载总部网络发送的数据信息,以保证网络通畅,交易金额正确;

C.注意商品存货是否充足,随时记录上报门店店长:

D.遇意外情况(收银机故障、停电),及时手工记录销售数据,恢复供电后,逐条输入收银机;

E.在关闭计算机收银系统前做好当天日清处理。


2.遵守员工个人行为规范及服务规范,注意服务态度、服务用语,及服务流程、服务技巧等。


3.遵守各项营业操作规范。


4.注意各项设备所需保持的适当营运状态。(例如招牌灯箱的及时开启等)


5.注意各项商品存货是否充足,保持商品及标签整齐对应。


6.交接班。


三、用餐时间


各门店可根据客流情况灵活决定,在中午低峰期和傍晚低峰期用餐。要求:


1.员工用餐时间不得超过30分钟。

2.不得在店堂内当着顾客面用餐。

3.不得影响营业。


四、结束营业


(一)工作内容


1.贵重商品交接、清点。

2.清点、保存营业款及备用金。

3.整理票据。

4.填写交接班记录。

5.数据传输及收银系统操作,按要求关闭电脑。

6.确认钥匙保管。


(二)工作要求


1.不得提前结束营业。

2.不得向顾客暗示大洋。

3.锁门后不得无故进入店内,如有特殊情况需入内,则须向店长(店长)汇报同意后两人以上同时进入店内。



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