振东商业系【每周一案】|模式案例
振东医药商贸
【模式案例】员积极努力,业务精,领导赏识,近期曾有晚总结被总做为模板转发的经历,员颇为自得。某日,总到基层调研,问大家有无意见、要求。员率先提出上周例会检查工作日志,自己写的稍差,便受到批罚,信息被转发却无人奖励,不公平。况且认真发送早计划、晚总结结果不都一样吗?总当即答疑:两个模式各有侧重,不能偏废,认真应用定成提质利器,员信服。会后总叮嘱按制度补发员应得奖金。后员认真执行公司模式,素质得到有效提升。
问:两大模式因何不能偏废?总的做法对你有何启发?
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