执行力的差别，就是“做完”和“做好”的差别！
在工作执行上，“做完”和“做好”虽是一字之差，却有着迥然不同的结果。
前者执行到位，但只是做完了工作，工作执行结果如何，不知道；后者不仅执行了，还以“必须做到完美”的态度来完成任务，注重任务完成后的结果。
那么，每天看似忙碌的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做完”，却忽略了“做好”呢？
一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他是否重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？如果做好一件事需要付出100%的努力才能获得成功，那么，即使你做到了99.9%也不算成功，即使尽力了，也没能做到那0.1%的“好”的程度。
为什么能“做完”而“做不好”呢？
因为执行力度不够，因为对结果的责任感不强。
执行的不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。
因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望。
除了有谋生的想法之外，每个人都有着在职场中闯出一片天地的愿景，所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
公司给到的平台员工可以利用，公司给到的人文关怀能够感染员工，这会增加员工对公司和工作的认同感。
如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
做完和做好，两种不同的工作执行力结果，你想选择哪种？
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