小编读报｜东北制药“全流程全绩效信息化管理平台”建设项目启动（答题摇奖等你哦！）

● 3月18日，国家安全生产应急救援中心党委副书记张平远率国务院安委办专项督导组第一小组到公司检查指导安全生产工作。省政府副秘书长秦喆，省安全生产监管局局长安瑞霓, 市委常委、常务副市长刘晓东等陪同检查。张平远一行详细了解了公司当前生产经营情况、安全设施运行情况、隐患排查治理情况、应急救援工作情况等，认真检查了公司危险化学品存放情况、安全生产规章制度、安全预防措施等。公司董事长魏海军、副总裁刘琰、安全总监王远航等接待。

● 3月14日，公司在总部二楼会议室召开“全流程全绩效信息化管理平台”建设项目启动会。公司总裁汲涌主持会议并讲话，副总裁刘琰、孙景成、张正伟出席会议，大数据中心、人力资源部等支撑部门，103分公司、运营部、采购物流中心等试点单位一把手及相关人员共40余人参会。汲涌表示，“全流程全绩效”项目的平台搭建对公司信息化建设具有重大意义，要在行业内树立标杆，走在信息化建设的前列，为企业改革发展提供强有力的保障。

● 2017年，日本分公司统一思想、众志成城，通过设立日本办事处、分析海关数据、加大拜访频次、深度挖掘客户需求、提升服务质量等一系列有目标、有针对性的营销活动，全面贴近终端，实现差异化、精准化营销，超额完成全年商业计划指标。2018年是“三年倍增”的决胜之年，日本分公司延续去年良好发展态势，1~2月，销售收入同比增长31.6%，完成年度计划的19.5%，销售毛利同比增长 90.4%，完成年度计划的20.2%。

● 为推进102分公司精细化管理工作，近日，分公司冻干生产线包装班利用早晨上班的十分钟早会，开展“特色喊话”。早会主持者由大家轮流担任，主持者将一天生产中应该注意的事项，以精炼上口的语言传递给每名岗位员工，让大家清晰明确。这种机动灵活喊话形式，改变了班长“一言堂的方式”，调动了大家的积极性。

● 3月21日，供销公司总经理刘杰在党委工会微信群中转发了一条华为公司发布的题为“2018版干部工作作风八项规定，任正非率全体高管宣誓，场面震撼”的微信。他要求，供销公司全体干部员工以此为借鉴，落实好集团“九条禁令”和“六条戒令”，把思想和行动统一到推动企业发展上来，为完成2018年任务指标全力以赴。

● 近日，103分公司发酵岗位新增一台55寸液晶显示屏。显示屏挂在发酵罐旁边的墙壁上，同步实时显示控制室内显示屏上的信息。该显示屏解决了员工上下楼梯费时费力的问题，提高了工作效率。

● 近日，制剂检验中心党支部通过认真讨论与策划，每月设置一个党课学习主题，增加典型案例讲解、时事新闻、视频宣传、谈话交流等方式，生动全面地宣传党的“十九大”精神和公司动态。同时，党支部还利用看板、中心内多媒体及微信群等载体，做到随时随地宣传。

● 近日，物业公司对张士厂区东门的景观石进行了全面清洗维护。保安员们利用活水多次冲刷景观石，并为“一切为了健康，向未知与不能挑战”的刻字重新粉刷描红。