品牌聚力 管理增效——昆药商业2018年上半年工作总结会圆满举行

        2018年7月20日，昆药集团医药商业有限公司“品牌聚力 管理增效”上半年工作总结会议在昆药集团管理中心二楼召开，公司高中级管理人员、子公司管理团队及各部门主管和业务骨干100余人参加了此次会议。

        本次会议由总经理助理罗静女士主持。会议首先由财务总监许金先生对公司2018上半年的经营状况作了全面客观的总结。上半年公司整体运营状况良好，初步实现预期目标，但公司包括各子公司在资金运营方面均面临压力，一定要加强资金风险管控，提前预警，有效控制风险，随着国家政策的调控，融资成本增加，公司下半年也将进一步加强对资金使用的管控，提高资金运营效率。

        接下来各个部门负责人及各子公司负责人对本部门或本公司的工作完成情况和下半年工作计划安排进行了汇报。今年是并购后各子公司首次参加公司年会并进行汇报，通过汇报，昆商本部及各子公司对各自业务形态及运营情况有了更深入的了解。

        本次会议还邀请到医洋科技的王爝总经理参会，王总对医洋科技城市处方共享平台进行了生动详实的介绍，随着医药分开的实施，大量处方外流，为让广大患者能方便的买到所需药品，处方共享平台应运而生。未来，昆药商业的各子公司将适时和医洋科技合作，通过医洋科技城市处方共享平台共同开发这一版块的业务。

        最后，汪俊总经理对此次会议作出总结，并对下半年工作进行了部署。汪总指出，两票制推动了行业集中度进一步提高，而医药分家、医保控费，给药店终端市场带来更多的发展空间；对昆药商业来说，未来既有机会又有挑战。一方面大健康产业将迎来加速发展期；一方面金融市场融资难度大、成本高，融资渠道不够通畅，对企业的资金管控能力更加严格。昆药商业上半年与各子公司的资源及业务整合初现成效，整体业务保持了稳步的增长，但在资金运行效率和某些板块业务等方面，还有提升的空间。下半年公司将坚定不移的推行分销为主，推广和终端为两翼的战略布局，在继续完成对云南省终端布局的基础上，持续加强对各子公司的业务整合，通过信息化加强公司的大数据建设，同时对终端业务重新进行布局，力争年底交出一份满意的成绩单。

       会议结束之际，汪总对大家发出恳切的寄语：“感受变化，顺势而为，理解政策！这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。这也是一个最不确定的时代，让我们一起在昆药商业的大平台上，聚力前行，迎接挑战！”