人才建设 | 到2020 年，每万名济南人拥有 2—3 名合格全科医生

意见提出，以县区为单位 按服务人口数量核定基层医疗卫生机构人员编制，乡镇卫生院按照服务人口的 1—1.5‰核定。社区卫生服务机构人员编制可在现行编制标准的基础上适当上浮，最高不超过服务人口的 1‰; 基层医疗卫生机构专业技术岗位不得低于岗位总量的 90%，卫生 专业技术岗位不低于专业技术岗位的 90%,全科医生、中医药岗 位要分别逐步达到卫生专业技术岗位总量的 20%、10%以上。到 2020 年，城乡每万名居民拥有 2—3 名合格的全科医生，城市社 区卫生服务中心配备不少于 6 名全科医生,社区卫生服务站不少 于 2 名全科医生。到 2030 年，城乡每万名居民配备 5 名合格的 全科医生，全科医生队伍基本满足“健康济南”建设的需求。 

县级以上医疗卫生机构与基层医疗卫生机构对口帮扶实现全覆盖，帮扶效果列入帮扶机构年终考核、 等级评审内容，作为评先树优重要条件。2018—2022 年，每年在 全市二级以上医院选派 20 名中级以上职称的医疗专业人才到基层 一线服务。探索建立市级卫生领域高层次人才每年定期服务基层 的制度。组织巡回医疗队，深入基层服务群众，指导基层医疗卫 生机构解决复杂疑难问题。支持城市二级及以上医院在职或退休 医师到基层医疗卫生机构多点执业，支持开办诊所、医生工作室。 

意见要求，完善全科医生培养激励 机制。扩大全科专业住院医师规范化培训招收规模，到 2020 年, 全科专业招收数量达到当年住院医师规范化培训招收计划的 20%，并逐年增加。 

对于单位委派参加住院医师规范化培训的 人员，委派单位应与其签订协议，就培训期间待遇、培训期满后 服务年限、违约处理办法等进行约定。加大对全科规范化培训学员的经费补助，参加全科规范化培训期间的生活学习补助每人每 年不低于 4.5 万,所需经费由国家、省、市三级分担，其中市 级财政每生每年匹配预算经费 1 万元。 

基层医疗卫生机构在临床医师队伍建设中，对经住院医师规范化培训合格的本科学 历全科医生，在人员招聘、职称晋升、岗位聘用等方面，与临床 医学、中医硕士专业学位研究生同等对待，落实工资等相关待遇。 市卫生计生委直属单位举办社区卫生服务机构的，每年拿出 5% 的招聘计划明确招聘全日制本科学历全科医学岗位人员充实到 基层社区卫生服务机构。