培训¦感染管理科绩效考核细则调研
韩城市人民医院
自2019年9月起，韩城市人民医院全面贯彻落实“绩效考核方案”，感染管理科为保障各部门及人员工作要求的有效落实，多次与临床、保洁、后勤总务及绩效考核办沟通，商议并调研感染管理科考核办法及细则。医院感染控制工作考核细则中，围绕手卫生、环境卫生学监测、医院感染率、医院感染漏报率、无菌技术操作与消毒隔离管理、多重耐药菌防控、Ⅰ类手术切口及手术部位感染、培训参会及合格率等多方面感控重点指标进行分解，具体解析了韩城市人民医院各科的考核指标及考核细则。绩效考核的意义：是通过一定的方法和客观的标准，对科室及职工个人在医德医风、财务管理、规章制度执行力等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核，是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现，更好地促进医院发展。9月17日，通过对部分病区管理人员的调研，再次修改了部分细则要求，修改内容包括：变更神经外科医院感染率指标；将消毒灭菌物品名称更改为环境物表清洁消毒；将对科室整体院感的考核更新为医疗组和护理组等等。感控工作涉及面广，不只涉及护理和医疗，它存在更多领域的交汇点，而这样的考核力度如何拿捏，权衡轻重，全靠这把尺去度量。目的最终只有一个，“以病人为中心，以医疗质量为核心！”，当然也要保障医疗从业者的权益不受损害，人人平等，让制度先行！
