45万家药店江湖变局:高溢价并购后或是一地鸡毛

医药圈

在资本的助力下,药店行业的并购整合正在不断进化。

 

益丰药房(603939.SH)宣布停牌,发起对石家庄新兴药房的收购。据资料披露,石家庄新兴药房系河北省药品零售连锁龙头企业,目前旗下拥有11家子公司和分公司、近500家直营门店,2017年的销售额超过10亿元。

 

这桩中国药品零售业有史以来最大的并购案,引起了广泛关注。在业内人士看来,此次全国龙头展开对区域龙头的并购,意味着药店行业的整合或将进入“大并购”的新阶段。

 

这是药店行业整合大势的一个缩影。事实上,自登陆A股以后,一心堂、益丰药房、老百姓以及大参林四大上市连锁企业高歌猛进,拉开了轰轰烈烈的“圈地运动”,成为近几年间药店行业并购整合的主力军。

不光是产业资本,来自一级市场的私募财团也想在这波并购整合大潮中分得一杯羹。自去年以来,以高瓴资本、基石资本、弘毅投资、华泰系、大摩系等为代表的PE系资本,正迅速跑马圈地,与以四大上市连锁为主的产业资本,在药店并购市场上展开争夺。

 

“最明显的变化是拟并购标的的价格越来越贵了,稍微有点规模的连锁随便报价都在1PS以上。”国内一家大型连锁药店内部人士张亮(化名)向时代周报记者表示,“从目前情况看,各路资本在并购市场上竞争,一定程度上推升了收购成本。”

 

PE资本入局

 

嗅到了“医药分开”大背影下药品零售行业整合的机会,PE系资本伺机而入,来势汹汹。相比于产业资本,有着雄厚资金优势的PE系资本,出手更为迅猛。

 

作为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一,高瓴资本自2017年组建了子公司高济医疗,作为旗下专注大健康领域战略性投资与运营的实业平台,开始切入连锁药店行业。

 

从区域布局来看,高济医疗在四川省的并购力度最大。去年8月,刚刚成立的高济医疗一口气同重庆万和药房连锁有限公司、四川东升集团和成都华杏大药房连锁有限责任公司签下了合作协议。此后又先后投资了四川杏林医药连锁、成都瑞康医药连锁等企业,基本形成了覆盖西南地区的医药零售网络。

 

相关合作的具体投资金额均未进行公开。天眼查工商资料显示,高济医疗在成都东升、成都华杏大药房、四川杏林医药连锁的持股比例分别为45%28.57%15%

 

其他区域的布局也在推进。今年1月份,高济医疗与西安怡康医药签署融资协议,参与其B+轮融资,切入陕西市场。一个月后,高济医疗再次宣布与安徽滁州华巨百姓缘牵手,坐实了“大举入皖”的传闻。财报数据显示,2017年上半年,华巨百姓缘销售收入约1.66亿元,净利润近500万元。

 

除此之外,北京康佰馨大药房、潮州千禧大药房、广东邦健医药连锁、河南百家好一生等药品零售连锁企业背后都有高济医疗的身影。

 

成立尚不到一年,高济医疗已在四川、重庆、北京、陕西、广东等省市撒下网络。除了出手快,其介入的标的连锁体量规模亦不小,其中不乏区域性连锁龙头。

 

时代周报记者注意到,在CFDA南方医药经济研究所(南方所)发布的《20162017年度中国连锁药店百强榜》上,西安怡康医药、重庆万和、广东邦健、滁州华巨百姓缘分别位居第14165062位。

 

南方所统计数据显示,截至2017年中,西安怡康、重庆万和、广东邦健、滁州华巨百姓缘旗下分别拥有直营门店660家、310家、313家、280家。加起来,这四家连锁企业拥有的直营门店数合计达1563家。

 


另一个正在疯狂收购药店的“大买家”是苏州全亿健康药房连锁有限公司(以下简称“全亿健康”),成立时间亦不到两年,其背后是基石资本和联想旗下的弘毅投资两家大牌PE

 

全亿健康运作团队的负责人吴兴华原为海王星辰首席执行官,后曾创业移动移动医疗项目全值药房。恰逢药品零售业掀起整合大潮,2016年基石资本出资10亿元与吴兴华团队迅速组建了全亿健康,进行全国性收购。

 

与高济医疗不同的是,全亿健康投资的企业规模并不算大,但基本为控股式收购。

 

2016年便以江浙为核心展开了第一轮大并购。在江苏,全亿健康收购了恒泰医药连锁80%股权、南通济生堂55%股权以及常州中诚大药房的100%股权;在浙江,整合了温州一正药房和温州叶同仁;在河北,收购了廊坊百和一笑堂。

 

201710月,基石资本联合弘毅投资再次向全亿健康注资数十亿元,弘毅资本成为全亿健康的第二大股东。补足“弹药”后,全亿健康迅速挥师西南,展开了第二轮大规模收购。

 

201711月,全亿健康一口气将四川巴中怡和药业、成都芙蓉大药房、宜宾天天康、成都乐源堂、成都宁丰等5家连锁药店收入麾下,且均为100%股权的全资收购。

 

时代周报记者通过天眼查工商资料查询到,截至目前全亿健康对外投资控股的连锁药店企业共有16家。而据全亿健康方面此前对外披露,其收购耗资已达数十亿元。通过大举并购,在不到两年时间里,其旗下控股的药房门店数量已超2000家。

 

除此之外,对药品零售行业投资力度较大的还有华泰证券旗下的华泰系资本等。据了解,华泰系资本目前已介入贵州一树、湖南怀仁健康产业集团、江苏百家惠瑞丰大药房等年销售规模在5亿-8亿元之间的优质区域连锁药房,其思路是将这些连锁快速做大至年销售10亿元以上,继续送入上市通道。

 


并购成本上升

 

资本看中药品零售市场,与大健康产业的前景和政策红利密不可分,未来药店除了作为线下渠道之外,更是大健康生态圈的入口。另一方面,国内药品零售行业连锁率和集中度仍然较低,资本亦希冀从行业整合中分到一杯羹。

 

国家药品监督管理局统计数据显示,截至201711月底,全国零售药店总数45.4万家,其中零售连锁企业门店22.9万家,零售连锁率才首次超过50%

 

据中康CMH监测的数据,2017年全国药品零售终端市场总体规模为3600多亿元,而国内最大的连锁药店年销售额尚不足百亿元。2017年百强药店的行业集中度仅为36.6%

 

2014年以来,一心堂、益丰药房、老百姓和大参林相继登陆A股,拉开了轰轰烈烈的“圈地运动”。以四大上市连锁为代表的产业资本成为药店行业并购整合的主力军,其整合策略主要是“大吃小、强吃弱”,并购标的基本为年销售规模在5亿元以下的区域小连锁。

 

据四大上市连锁药店公告不完全统计,20152017年三季度,四大上市零售连锁药店发起的药店收购总数为47起,涉2141家门店,累计收购金额36.55亿元。其中,一心堂自2014年上市以来新增了3000多家门店,门店数量较上市前翻了两倍。

 

2016年开始介入的PE资本,在部分区域市场与产业资本展开贴身争夺。“与上市连锁相比,这些PE的资金雄厚,而且没有业绩压力,并购的速度和力度都更加凶猛。除了促进行业集中度提升之外,也推升了药店并购的交易价格。”张亮指出。

 

比如,在川渝市场,一心堂将其作为大西南扩张战略的重点,已通过并购加自建布局了700多家门店的情况下,高济医疗和全亿健康依然强势进入,并购的价格随之水涨船高。

 

据了解,一心堂在四川的大部分门店都是20162017年收购的,当时的交易价格基本在0.50.6PS。而自2017年底到今年,门店过百家的连锁已经报价到1PS,甚至更高。

 

“面粉贵过了面包, 他们在一级市场并购的价格已经跟我们在二级市场的估值差不多。”一心堂董秘田俊坦言,“收购成本上升的确给我们造成了压力。”

 

在江苏市场,全亿健康和老百姓之间的相互角力也是铆足了劲。201712月,老百姓在1.173亿元的价格收购江苏普泽大药房51%股权。此次交易中,普泽大药房的估值2.3亿元,而其年销售额约在1.88亿元,交易价格已经高达1.22PS

 

随着并购竞争的加剧,优质标的逐渐减少,另一方面,拟并购药店标的的估值较以前大幅提高,无论是对于产业资本还是PE资本,药店并购整合的风险都在加大。

 

对于没有产业背景的PE资本而言,如何建立起强大的运营团队、统一的市场管控系统、营销体系等,继而实现整合,是摆在其面前的一道难题。

 

从整合模式来看,全亿健康采用“资本+管理”的控股式布局,用最快速度建立起一个区域深耕的全国性连锁上市公司。而高济医疗则作为合作企业的业务伙伴,注重打造行业平台并参与长期经营。

 

据业内人士估计,目前全亿健康旗下连锁药店的年销售总规模约达到60亿元,与上市连锁的体量规模相当。高济医疗旗下有多个区域性连锁龙头,体量规模也不可小觑。

 

“把规模做上去很快,后面整合还有很长的路要走。”在田俊看来,收购后的整合比收购要难得多。“PE没有产业背景,收购后没有统一品牌、统一营销、统一进货、统一管理、统一信息系统,经营效率还达不到上市连锁的水平。”

 

“收购成本太高的话,还不如自建门店。”张亮认为,“自建+并购”两条腿走路,也是产业资本的优势。

 

随着收购成本攀升,四大上市连锁自建门店的速度也在加快。据四家公司披露的年报数据,益丰药房2017年新增门店516家,其中自建门店349家;一心堂全年新增门店1110家,自建新开的门店达662家;大参林2017年新增门店633家,其中402家门店为自建;老百姓去年亦增加了675家门店,包括自建的339家。




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