“变中求胜Change to Win”：上药研发管理中心召开年度工作会议

上海医药集团党委副书记赵勇讲话

 赵勇副书记肯定了上药研发工作在2018年所取得的成绩以及研发人员的活力和激情。他指出，上海医药大学愿在战略规划、制度落地、激励机制、技能提升等方面搭建培训平台，助力上药研发管理中心“形神兼备”。

上海医药集团党委副书记、工会主席陈欣讲话

 陈欣副书记用四句话为研发工作做了指示：一是用发展的愿景凝聚人；二是以在研项目培育人；三是以群团工作服务人；四是以激励机制留住人。她强调：“人的工作做好了，所有的目标就能够实现。”

上海医药执行董事、总裁左敏讲话

 左敏总裁最后致辞。他的讲话历时近一个半小时，为在座研发人员从规划、政策、举措等做了详细阐述分析。他首先宣贯了上海医药新三年发展规划，重点介绍了上药新三年要进入全球制药40强的发展目标以及张江路92号的园区规划，指出：上药去年的研发投入创造了上药历史性的高峰，国内领先；2018年的研发也获得了历史性突破：新药研发进展方面11个项目处于临床阶段，仿制药一致性评价上上药申报数量全国领先；通过体制机制改革，建立了多个海内外研发平台，包括惠永公司、上药费城实验室、圣地亚哥研发中心、香港细胞治疗公司等，基本完成了生物药产业的布局，在创新和国际化发展上已经取得了重要成果。今天召开了真正意义上的研发管理中心工作会议，是集团研发管理的巨大进步。在讲到国内外竞争态势时，左总说：2019年是上三年规划收官年，也是新三年规划启动年。现在国内医药类政策变化非常大，仿制药价格压力非常大，只能拼成本和速度。我们要加强和已经搭建的惠永、费城等平台的合作，不断提高技术能级和水平，从合成到制剂，不断降低成本，提高速度，领先上市。BD团队要继续拓展，不断加强合作，引进创新产品，真正做到销售一代、发展一代、布局一代。

     左总还布置了2019年的重点工作。他指出，2019年是研发第二次改革元年，我们一定要在集团战略规划指导下开展研发，销产研三大中心紧密结合。他强调了13项重点举措，就立项流程、管理模式、平台搭建、团队建设、人才引进、中药合作、基地建设、激励机制等工作提出具体目标和要求。最后，左总对在座研发人员提出了新年寄语，他鼓励大家：我们目标的实现、梦想的实现，主要靠我们在座的科学家们。未来三年五年目标的实现尽管有巨大挑战，但是我们有信心，更长远的梦主要靠在座的骨干们，让我们一起拼搏、一起奋斗，为实现15年、20年的目标撸起袖子一起干！