促销效果倍增的三个秘诀
玲玲是W药店的店长,一次在做周末促销时,由于顾客比平时多,同事们也都忙,当一些顾客买了产品,领完赠品出门时,没有一个同事会说一声:“走好!”甚至有些同事只跟顾客说:“赠品在那里,你自己去拿!”玲玲觉得这样不好,因为顾客嘴上没说,但是心里可能会觉得少了些什么。平日里,同事们一般都会比较注意这些细节,但是一到促销的时候,大家都忙就没工夫做这些服务上的事了。
这样的现象对促销现场的影响有多大?还有哪些制约着促销的效果?在促销竞争加剧的当下,仔细研究这些问题,很有意义。
· 聚焦促销现场三“缺失”
事实上,撇开流程控制,上述现场在促销方面还存在三个“软件”缺失。
促销现场服务的缺失 其实,服务并不只是简单的招呼声,而是一种全程对顾客的尊重、关心与照顾。服务应该围绕着产品而行,在商品“走动”更频的促销日子里,因顾客多、事情忙,更容易“丢掉”服务。
这个缺失会使促销效果受到负面影响,比如进来一个顾客要买某个商品,但是因为客多人忙,没有人招呼他,这样很容易冷落顾客,甚至可能令顾客离店。
团队配合度低 先把眼光放在门店的促销现场,静下心来分析一下,同事们之间有没有配合?有多少?为什么有些员工忙得很,而另外一些员工却很闲?为什么有些人需要喊才去做,而有些员工则会积极上前?这里面都有需要提升的空间。
促销活动熟悉度低 如果说能做到却不去做,那么促销效果自然会大打折扣,其中对促销活动的熟悉,是常会“漏掉”的一个关键项。
要知道,顾客来买东西,店员还要拿着单页熟悉一下活动内容,之后再告诉顾客,这样难道不会影响现场效率?这使得靓丽的门店现场上百件的促销商品都瞬间“失色”,而店员却仍然沉浸在“促销火热”的幻影中,这样就很尴尬。要知道良好的促销效果,不只表现在氛围上,更在现场的效率与产出上。
· 解决问题需升级三“软件”
那如何使促销效果达到最大化?除了管好流程中的每一个环节,还要升级“软件”。
全员抽检活动内容 要想员工更加熟悉活动内容,除了培训还需要抽查,比如可以现场抽查、电话抽查等,另外,也可以在必要的情况下进行考试,以提高员工对活动内容的重视程度。
强化促销现场的服务 促销活动中,即使再忙也应该照应好每一个顾客,处理好每一个异议,提供尽可能多的增值服务。如当出现排队时间较长时,应该向排队的顾客说一声:“麻烦稍等一下!”或是建议排在后面的顾客先看看其他商品,或是给老年人或行动不便者提供一张椅子等。这样才能用完善的服务来优化促销现场的效果,而非因“客多”而淡化服务。
塑造促销现场“高默契团队” 促销时,销售机会常常稍纵即逝,员工之间需要有相互配合的“心灵感应”。比如说,当顾客在犹豫要不要买时,有店员介绍有赠品可以送,这时候若其他的同事有空,完全可以拿着赠品给顾客看一下,因为如果是前面那位店员自己去拿赠品给顾客,那么他与顾客的“交流”就有可能被打断,营造的购买氛围就会弱化,而由其他同事递过来,顺便和顾客说几句话,有可能会强化顾客购买的信心。
促销现场,有一支“高默契团队”会使促销效果翻倍,因为配合之下,效率会更高,且顾客对团队更容易产生信任感。
总之,改善促销效果,也许并没有想像的那么难,站在现场,在大家的举手投足间、在同事彼此的配合之间,效果就已然形成。