【今日阅读】方法:如何更好地做决策

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决策

      托马斯·唐古兹是红点创投的合伙人,他在一篇博文里,分享了两个有关做决策的经验。科技媒体36氪编译了这篇文章。

      唐古兹说,创业公司有很多优势,速度就是其中之一,所以快速做决策就成了优秀CEO的一个品质。不过,有时候速度太快不一定是好事。唐古兹表示,面对决策时,除了选择做与不做,还有第三个选择,就是等待。等待往往是最容易的,因为你不需要给出任何承诺,所以很多人都把等待看成是“不做决策”。

      唐古兹认为,等待或许可以看成是一种妥协的决策。他分享了来自桥水基金创始人雷·达里奥的经验。雷·达里奥在新书《原则》里提到了一条原则:“一方面,获得更多信息能得到多大的边际收益,另一方面,推迟决策需要付出怎样的边际成本,我们要根据这两方面来选择合适的决策时间。”根据这条原则,我们在决定等待之前,可以这样问自己:“如果给我更多时间,我会收集哪些边际信息?这些信息对于我的决策能力有什么作用,是否重要?”

      关于决策,唐古兹还从亚马逊CEO贝佐斯2015年的股东信里学到了一条经验。决策分为两种:一种是可逆的,一种不可逆。贝佐斯写道:“有些决策是间接的、不可逆或者是几乎不可逆的——相当于单向门,这些决策必须系统制定,小心谨慎,缓慢制定,要仔细考虑,多多咨询……大多的决策不是这样的,它们是易变的,可逆的——相当于双向门……这样的决策不一定非要造成持久影响。你可以重新打开门退回去。”不论是哪种决策,都应该遵循同样的流程。

讲述:于浩


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